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ブレークスルーシリーズご参加規約

※ブレークスルーシリーズのキャンセル、日程変更等における重要な内容です。

ご受講にあたり必ずご一読ください。

キャンセルについて

●お客さまのご都合によりキャンセルされる場合は原則、お申込日より8日以内に事務局までご連絡ください。

申込日当日を含めて8日を経過してからのお客さまのご都合によるキャンセルに伴う返金は致しかねます。

●テキスト発送後、お客さまのご都合で日程変更やキャンセルをされる場合はテキスト代2,750円(税込)を別途お支払いいただきます。

●お申込者が法人である場合、セミナー開始日の前日より起算して8営業日前までに限り、受講者を変更することができます。

日程変更について

●日程変更の場合は、講座開始日の前日より起算して8営業日前までにご連絡をお願い致します。

※ハイブリット開催時(リアル、オンライン同時開催)のご参加方法変更は講座開催日の前日より起算して8営業日前までにご連絡をお願い致します。

●日程変更は1回無料、2回目以降は都度別途料金をいただきます。※2回目以降 11,000円(税込)/1回  

●キャンセル待ちのチケットをご購入のお客さまへ、キャンセルが出た際はセミナー開始日の前日から起算して8営業日前までに弊社からお客さまにご連絡をさせていただきます。

その他

●途中入出、途中退席が続いた方は、次回のセミナーのご参加をお断りさせていただくことがございますのでご了承ください。

●セミナーご参加時に万が一途中退出された場合、再度途中参加いただくことはできません。改めて別日程でのご受講となりますので、あらかじめご了承ください。

●個人情報の取扱いについては、弊社の公式HPにあるプライバシーポリシー

(http://www.learningedge.jp/privacy-policy.html)記載の通りとします。

●MBS1は、お申込日より1年以内にご受講ください。

●本サービスの内容や音声等のコンテンツ一切は、著作権で保護されています。コンテンツの一部または全部を、あらゆるデータ手段により複製、流用、転売(オークションを含む)する事を禁じます。もし違反した場合は、違約金を頂きます。     

ブレークスルーシリーズ(Mastery of Breakthrough Series)

MBS1

経営の言語化:最強のマーケティングを繰り返し学ぶ


世界トップクラスのマーケティングコンサルタント、実績ある経営者、販売心理学の権威たちの成果実証済の本物本質的なメソッドを、繰り返し学ぶことで、さらに業績アップに直結できるようになります。

再受講を重ねることで毎回、その時のあなたに必要な新しい気づき・発見・業績アップのアイデアを手にすることができます。

(講師 清水康一朗 須田照丈)

対象者:全員

※MBS1から順番にご受講ください。

開催方法:オンライン(zoom)開催

※リアル定期開催あり

受講頻度の目安:学習効果上の観点から3ヶ月に1回の受講をお勧めしております。

MBS4

経営の組織化:人間関係と人事制度を両立し理念を浸透させる


ワンネスに基づくリーダーシップで、対話の無い組織を作る。和の対話によって、社内に「信頼」の価値観を強める。道徳に基づく人事評価システムで、幸せな組織文化を作る3日間の講座。


データベースや業務プロセス、マニュアルを整備し、売上至上主義から、組織的に「利益の出る体質」へ移行していきます。


(講師 弊社認定講師)

対象者: MBS3まで受講済の方

開催方法:リアル

受講頻度の目安:学習効果上の観点から、1年に1回の受講をお勧めしております。

MBS2

経営の最適化:商品やプロセスを改善し、勝ちパターンを強化する


中核商品(これを売ってさえいれば儲かるもの)を改善し、誰に、何を、どのように販売するかを明確にしていきます。販売プロセスの改善や経営に必要な判断力をアップデートする3日間の講座。


売上を伸ばし、経費を下げ、時間を短縮し、利益を高めるためのノウハウを学びます。

(講師 藤本卓也 須田照丈 佐藤彰太)
対象者: MBS1まで受講済の方

開催方法:オンライン(zoom)開催

受講頻度の目安:学習効果上の観点から半年に1回の受講をお勧めしております。

MBS5

経営の自動化:幸せな経営システムを構築する5ステップ


絆徳経営を深く学び、思考法や企業文化をアップデートする。道徳的な経営管理を導入し、業務を数字(KPI)で管理し、人材育成と新商品開発に時間とお金を投資できるようになる3日間。


次のビジネスを生み出し、現状のビジネスは現場に任せて手を放せるように、経営幹部を育成するノウハウを手に入れます。


(講師 弊社認定講師)

対象者: MBS4まで受講済の方

※給与決定に関わる経営者・経営幹部に限る

開催方法:オンライン(zoom)開催

受講頻度の目安:学習効果上の観点から、1年に1回の受講をお勧めしております。

MBS3

経営の最大化:リーダーシップを手にいれて実行不全を解決する


コミュニケーションや対話のスキルを高め、より深い人間理解と、ヴィジョン、ミッションに基づいて集中すべき仕事を明確にしていきます。勝ちパターン(成功モデル)を完全行為として実行徹底し、アクセルを踏んで売上と利益を飛躍させる3日間の講座。

ジョイントベンチャー(コラボ)、提携を促進するノウハウも学びます。

(講師 弊社認定講師)
対象者: MBS2まで受講済の方

開催方法:リアル開催

※MBS法人プラン会員限定の1dayはオンライン(zoom)開催あり

受講頻度の目安:学習効果上の観点から、1年に1回の受講をお勧めしております。

MBS1

経営の言語化:最強のマーケティングを繰り返し学ぶ

世界トップクラスのマーケティングコンサルタント、実績ある経営者、販売心理学の権威たちの成果実証済の本物本質的なメソッドを、繰り返し学ぶことで、さらに業績アップに直結できるようになります。

再受講を重ねることで毎回、その時のあなたに必要な新しい気づき・発見・業績アップのアイデアを手にすることができます。

(講師 清水康一朗 須田照丈)


MBS2

経営の最適化:商品やプロセスを改善し、勝ちパターンを強化する

中核商品(これを売ってさえいれば儲かるもの)を改善し、誰に、何を、どのように販売するかを明確にしていきます。販売プロセスの改善や経営に必要な判断力をアップデートする3日間の講座。


売上を伸ばし、経費を下げ、時間を短縮し、利益を高めるためのノウハウを学びます。

(講師 弊社認定講師)
対象者: MBS1まで受講済の方

MBS3

経営の最大化:リーダーシップを手にいれて実行不全を解決する
コミュニケーションや対話のスキルを高め、より深い人間理解と、ヴィジョン、ミッションに基づいて集中すべき仕事を明確にしていきます。勝ちパターン(成功モデル)を完全行為として実行徹底し、アクセルを踏んで売上と利益を飛躍させる3日間の講座。

ジョイントベンチャー(コラボ)、提携を促進するノウハウも学びます。

(講師 弊社認定講師)
対象者: MBS2まで受講済の方

MBS4

経営の組織化:人間関係と人事制度を両立し理念を浸透させる

ワンネスに基づくリーダーシップで、対話の無い組織を作る。和の対話によって、社内に「信頼」の価値観を強める。道徳に基づく人事評価システムで、幸せな組織文化を作る3日間の講座。


データベースや業務プロセス、マニュアルを整備し、売上至上主義から、組織的に「利益の出る体質」へ移行していきます。


(講師 弊社認定講師)

対象者: MBS3まで受講済の方

MBS5

経営の自動化:幸せな経営システムを構築する5ステップ

絆徳経営を深く学び、思考法や企業文化をアップデートする。道徳的な経営管理を導入し、業務を数字(KPI)で管理し、人材育成と新商品開発に時間とお金を投資できるようになる3日間。


次のビジネスを生み出し、現状のビジネスは現場に任せて手を放せるように、経営幹部を育成するノウハウを手に入れます。


(講師 弊社認定講師)

対象者: MBS4まで受講済の方

※経営者及び経営幹部の方のみ参加可能

MBS1フォローアップ

MBS1フォローアップ

フォローアップコミュニティでは、
集中講座で学んだ内容について、
単なる知識で終わってしまっていないか、
いかに”使える場”にしていくかにフォーカスして進めています。

▼フォローアップで出来ること
・期を越えた人脈(実践者の生の声)
 あなたが参加したMBSの回と別の回に参加された方も、

 この場に集まりますので、この場 でもご縁を広げていただくことが可能です。
 共通言語をもった仲間同士なので、話もはずみます!

 この場でのご縁からコラボが生まれることも!


・W-PDCA(振り返りと修正)
 ラーニングエッジが提唱している、W-PDCAに基づき、
 参加者同士で、1か月の振り返りをしていただきます。

 仲間の話はとても刺激になります!


・具体的施策の実行
 毎月テーマを変えてやっておりますので、
 2時間で復習したことを踏まえ、これからの1か月何にフォーカスするのかを
 明確にしていただきます。着実に前に進んでいくことができます。


対象者:MBS1受講済の方
開催方法:オンライン(zoom)開催

【MBS法人会員限定】代表者・幹部向けフォローセッション

【MBS法人会員限定】代表者・幹部向けフォローセッション

MBS法人会員限定の管理職、スタッフ社員さま向けフォローアップセッションです。(経営者の方もご参加可能です。)
管理職、スタッフそれぞれに求められるリーダーシップ、指導力開発、当事者意識、実行力、目標管理などフォローアップセッションでサポートします。


開催方法:オンライン(zoom)開催

プランアップ(アカデミー会員の追加)

プランアップ

貴社社員さま(アカデミー会員)を月額1.1万円でMBS法人プランに追加することが可能です。

お問い合わせ先

日程相談・ご質問・お問い合わせは下記までお気軽にご連絡ください。

受付時間:朝10時〜夜18時まで

ラーニングエッジ株式会社