【開業医のあなたへ】

早割期間:3月15日 23:59まで
定員10名
※満席になり次第募集は終了になります。

「君は何をやっているんだね?」と

警官に職務質問を受けたんです。



そう話してくれたのは、美容クリニック業界で圧倒的なNo.1のポジションを確立した

湘南美容クリニック創業者である相川佳之氏です。



相川氏:

今では笑い話ですし、いい思い出ですが当時は必死でしたね。

ここ2,3日急に冷え込んで来たのでふと思い出してしまいました。



開業してしばらくは、藤沢駅周辺の住宅に一軒一軒ポスティングをしていたという相川氏。

警官に呼び止められて、とっさに、「イトで本を配っています。」と答えたそうです。



相川氏:

するとおまわりさんは、「そうか頑張れよ!!」

と言ってくれて・・・涙がでそうになりました。



「世界一のクリニックをつくる」という熱い想いで開業をした相川氏。

その後、創業から15年で業界No.1の地位に駆け上り、売上高は今期600億にまで成長しています。

創業15年で業界No.1
この快進撃を生んだ要因は

医療知識の習得や治療技術の研鑽ではない

創業からたったの15年で業界トップ、

全国の医療法人の中では23位にまで押し上げた相川佳之氏。


その功績を作った要因とはなんでしょうか?


相川氏は常に最新の美容機器を調査研究し、

新しい技術が開発されれば真っ先に試しており

さらにご自身は業界でも屈指の高度な外科技術をお持ちです。



確かに、より良い治療方法や、技術を研鑽することは、素晴らしいことであり、

お客さまのためになることは間違いありません。



相川氏自身も常に、より良い技術や医療に関する情報は無いか。アンテナを張り巡らせていると言います。

しかし、奇妙だと思いませんか?

もし、「よい治療方法、技術の研鑽」をすれば、クリニックを発展させることが出来るのだとしたら、なぜそれらを提供しているクリニックでも経営難や廃業にまで陥ってしまうケースがあるのでしょうか?


実際に、弊社セミナーズのお客さまの中には、素晴らしい治療方法や技術の研鑽を積まれた優秀なドクターなのに、経営の危機に陥ったり、大量退職に悩んだりして、ご相談いただくことが多くあります。

クリニックが発展するための本質は、経営戦略です。

実は、これが「院長不在でもまわる組織」とそうでない組織の違いなのです。

よい治療方法、技術の研鑽ではないとすればその要因とはなんでしょうか。あなたはわかりますか?


それはすばり、

経営戦略を構想し、それを組織で実行できる、経営者としての能力を伸ばしたことにあります。


考えてみてください。多くのドクターが大学で医学や治療ノウハウを大量に学びます。

優秀な人材、素晴らしい能力を持ったドクターは毎年たくさん輩出されます。


しかし、どういうことか。


それだけ沢山の事を学んだにも関わらず、開業をすると医療とは関係の無いことに沢山の時間を費やさざる負えない状況になります。


つまり、経営についての時間です。

そして多くのクリニック経営者が、こんなはずでは無かった。とそれまで想像していたものとは違う現実を突きつけられてしまうのです。


それでは、そのギャップを埋めるには何が必要なのでしょうか?

相川氏はこれをして、業界No.1になりました

相川氏はこのギャップを埋める方法を、このように話してくれました。


自分で新たな経営手法をつくり出して、先人と同じような失敗重ねるよりも、

身近な人の中で1番優秀な人の真似をする方が手っ取り早いと思います。 

“他社・異業種の良いところを真似る”ことを意識しています。


ここで重要なポイントは自分で考えない。ということです。自分で考えることは、一見大切なことに感じますが、わたしたちのように忙しい日々を送る場合、成功者を真似ることが一番手っ取り早いのです。


そしてさらに、相川氏が実践しているのは、他業種の成功事例を自分の業界に持ち込むということです。



クリニック業界ではない、業界の上手くいっている事例を学び、徹底して実践してみること。


医療に詳しいかどうか?が問題では無く、経営に詳しいか?どんな戦略を構想し、どのくらいの成果になっているのか?という、「事実」がとても大切になります。

経営戦略の中で、先ず押さえるポイント

経営戦略と言っても、経営には、沢山の要素が含まれています。

何から学ぶべきなのでしょうか。


チームビルディング?マネジメント?採用戦略?財務戦略?リーダーシップ?

わたしたちの答えは「マーケティング」を学ぶことです。


マーケティングは、集客や収益だけだと思われがちです。もちろん大切なポイントでは、ありますが、本来のマーケティングとはお客さまへの価値提供、お客さまとの関係性をとことんまで考え、行動することです。そのことにより、他院が提供していない、圧倒的なクリニックを作ることが可能になるのです。


もちろん、マーケティングに弱点があったとしても、明日、すぐに倒産、廃業することは無いでしょう。

実際に、今日まで継続してきているわけですから当然です。


しかし、マーケティングを学ばない限り、

お客さまが「なぜあなたを選ぶのか?」が分らないまま、本来、手にするべき売上や利益、そして関係性を失なうことになります。


マーケティングの本質を理解した途端に、わたしたちはお客さまに何を発信すればよいのか。院内でどのようなコミュニケーションを図ればよいのか。が明確になります。


スタッフがあなたと一緒にマーケティングを学べば、共に同じ方向を向きながら、お互いに同じ目的のもとにクリニックを発展させることが出来ることでしょう。


逆に、マーケティングを学ばなければ、あなたは自分が立ち上げた院にもかかわらず、

社会や従業員から孤立した存在になってしまいまうかもしれません。

実際に湘南美容クリニック相川氏のマーケティング戦略を公開します

湘南美容クリニックの相川氏が学び、大きなブレークスルーをもたらしたのが、わたしたちセミナーズのマーケティングです。


未だ売上20~60億ほどの時に、わたしたちセミナーズの講座でマーケティングを学び、一気に飛躍されました。今では、一日の来院数が5,108名、その内リピーター率は80%にも及ぶと言います。


この脅威のリピーター率の秘密もわたしたちセミナーズのマーケティングを実践した結果なのです。

今回は湘南美容クリニックがどうマーケティングを実践したのか?


その事例をリアルにお届けする機会を設けました。


それがこちらです。

【院長限定】

あなたが不在でも業績が上がり続ける

最強のマーケティング組織の作り方セミナー


開催日時:2019年3月28日(水)

19:00~21:30

会場:セミナーズ西新宿キャンパス

このセミナーでは、以下についてお伝えします。

  • 「選ばれる存在になる」ポジショニング戦略
  • 効率の良い集患、増患をどのように実現するのか?
  • check
    マーケティングを実践して、スタッフの定着率をどのように上げるのか?
  • check
    最高の資金調達法とは?
  • check
    チームの急成長を生み出すマーケティングの組織図
  • check
    チラシ、ホームページの反応率の増やし方
  • check
    競合が多い中で一気に新規患者数を増やす方法
  • check
    簡単にできる、売上を1.5倍~2倍にする方法
  • check
    成果が出るクリニック経営者の3つの理由
  • check
    お客さまにとって特別な存在になる最も大切な哲学
  • check
    事業成長の答え、成果の出るマーケティングに必要な2つの要素

開催日時:2019年3月28日(木)19:00~21:30

会場:セミナーズ西新宿キャンパス

参加費用:5,000円(税込)

早期割引:3,000円(税込)


【早期割引・申し込み締めきり】

3月15日 23:59まで

定員10名

(満員になり次第募集を終了します)

【院長限定】

あなたが不在でも業績が上がり続ける

最強のマーケティング組織の作り方セミナー


日 程:2019年3月28日(木)

時 間:19:00 〜 21:30

場 所:ラーニングエッジ西新宿キャンパス

住 所:新宿区西新宿8-4-2 野村不動産西新宿ビル4F

最寄駅:丸ノ内線「西新宿駅」徒歩1分

JR、京王線、小田急線「新宿駅」徒歩9分

参加費:6,000円 早期割引価格3,000円

持ち物:筆記用具、名刺、笑顔


お申込はこちらから

早割期間:3月15日 23:59まで

もちろん、湘南美容クリニックのように「業界ナンバーワンにならなければいけない」ということはありませんし、ナンバーワンを目指さないクリニックは「イケてない」何てことは少しも思いません。


実際、業界ナンバーワンを目指していなくても素晴らしいクリニックは沢山あります。


たいせつなのは、ナンバーワンを実現するために、相川氏は、「顧客に集中する」、「幸せを広める」必要があったということです。それが、あなたとあなたのクリニックの発展、幸せにつながります。

たくさんの業種業界のマーケティング事例を学び、

その本質を考えると、

業績はあがり、スタッフの幸福度も上がります。

患者さまに選ばれ続けるクリニックになるか、それとも競合に埋もれ衰退していくのか。

あなたはどちらを選びますか?


「急に体調が悪くなった」

「早く体調を良くしたい」


そう患者さまが考えた際に、最初に行ってみようと思えるクリニックと

そうでないクリニックの違いを知っていますか。


また、初診後、何かことある度に、また相談しようと思ってもらえるクリニックと、

そうでないクリニックの違いを知っていますか。


つまり、マーケティングを理解すると、

「お客さまからみて、なぜ他のクリニックではなく、あなたのクリニックに行くのか?」

この言葉に対しての答えを導けるのです。


今回のセミナーでお話しをすることの一部を学んでいただいたお客さまの声をお届けしましょう。

過去に31,453名が参加

10年以上にわたり、様々な業種業界の方々がわたしたちセミナーズのマーケティングを学び、大きな実績を出されています。その数31,453名以上。しかし、闇雲にお届けしているわけではありません。


セミナーの内容にはもちろん満足をいただけると確信がありますし、何と言っても本当に意識の高い経営者のかたが集まっています。

本気の方々に集まっていただきたい。との想いから、経営者限定の少人数制にしています。


深く考えていただける環境をご用意することにフォーカスをしたいのです。

マーケティングコンサルタントが学びに来る講座です

今回の2時間半のセミナーでは、湘南美容クリニックの相川氏や、その他のクリニック経営者の最新事例を元に、

私たちがお届けしている3日間の集中講座である「最強のマーケティング集中講座(定価29.8万円)」の内容をお話しさせていただきます。


この「最強のマーケティング集中講座」には、わたしたちセミナーズのマーケティングを学びに、日本全国のクリニックのコンサルタントをされている企業の代表者、幹部社員、チームリーダー等の役職者が大勢お越しいただいています。


それは、特別難しい内容や複雑なノウハウをお伝えしているからではありません。

わたしたちのマーケティングはシンプルですが、とても本質的な内容です。


しかし、

一見誰でも知っているようなものこそが、最も核となる大切なものなのです。そして、

それを本当に理解して実践に落とし込んでいただくのには、それ相応の経験と覚悟が必要です。


これまで膨大な数の方々へお伝えしてきたセミナーズだからこそ、提供できる、本物のコンテンツです。


ぜひお楽しみにお越しください。

ちょっと待ってください
これだけではありません

今回は、なるべく多くのかたにお越しいただきたいと思っています。

そして、最短で成果を上げていただきたいのです。


ですから、回りくどい情報ではなく、本物の情報をお届けしたいと思っています。

なぜなら、経営者は時間が恐ろしく限られているからです。


あなたがマーケティングを実践に生かせるように、                                      

納得のいく、実践事例をお伝えしたく、特別なプレゼントをご用意しました。

実際に、マーケティングを実践して成果を出された相川氏の講義です。

ぜひ会場で手に入れてください。

あとは行動するだけです。

今回は様々な場所で告知をしていますので、席数が足りなくなるかもしれません。

興味のあるかたは、今すぐ下のボタンからお申込みください。


【院長限定】

あなたが不在でも業績が上がり続ける

最強のマーケティング組織の作り方セミナー


わたしたちセミナーズのマーケティングを学ばれるクリニック経営者は、

日に日に増えています。ぜひあなたのライバルが、学ぶまえにあなたが、学んでください。

経営者、とくにクリニックの経営者さまは、時間が本当に限られています。

今すぐ行動してください。


P.S.

3月15日を過ぎると、価格が上がります。

興味があるかたは、今すぐお申込みください。


P.P.S.

一般には公開されていない、当社だけが持つ、湘南美容クリニック相川佳之氏が

経営の全てを明かしている講座の動画が無料でついてきます。

ぜひ手に入れていただき、成功者を真似してください。

講師紹介

須田照丈


セミナーズ認定スピーカー
アドラー心理学に基づく認定プロコーチ

東京都出身
日本大学卒業後、医療機器メーカーに入社
入社後、配属された店舗にてわずか2ヶ月で全国TOP2%に入る集客実績を上げその功績が認められ、1年目より営業マネージャーに抜擢。その後、店長職の採用・育成・営業研修を担当、担当エリアで10年連売上1億円を達成。しかしながら、継続的な売上構築の壁に当たり、現状を打破したいという想いから個々の能力を最大限に引き出すコーチングを学ぶ。その結果、目標達成力が上がり売上低迷店舗の改善に大きく貢献。 その噂が広がり、口コミのみで年間100人の会社員・個人事業主等に、目標達成・キャリアデザイン・ビジネス構築をテーマにコーチングを実施し多くのビジネスパーソンの目標達成に貢献。

マーケティングセミナーの講師 ラーニングエッジ須田照丈(左)とプログラム開発者であり代表の清水康一朗(右)

会社概要

会社名

ラーニングエッジ株式会社


​設立

2003年4月


​代表

清水康一朗


​所在地

〒 160-0023 東京都新宿区西新宿8-4-2 野村不動産西新宿ビル4F


​事業内容

  • 会員事業
  • ビジネススクール事業
  • 海外事業
  • 教材販売
  • 法人研修
  • プラットフォーム事業
  • >