【6月2日までの限定公開!】

「絶対に断れないプレゼン」は

ジャパネットに学べ!

テレビ不況でも年商2,700億円

まで伸び続けた秘訣



「売上が思うように上がらない…」
「商品・サービスの成約率が低い…」



あなたは経営者として
このような悩みを持っていませんか?



そんなときにヒントになるのが



『ジャパネットたかた』
プレゼン力です。



家電をはじめ、飲食物に至るまで
同社に売れないものはありません。



今や家電も飲食物も
amazonや楽天で安く手に入る時代。



そんな状況でも売上を伸ばし続ける
ジャパネット。


そんな同社のセールスの要
「プレゼンの極意」とは

何でしょうか?



↓ ↓ ↓



「ぜひ、買わせてほしい!」と
注文が殺到するマーケティングを
たった3時間で学ぶ



ジャパネット、

断れないプレゼンの秘訣。



商品がテレビで放送されるやいなや、
またたく間に注文が殺到する


『ジャパネットたかた』の
プレゼンの極意。


それは…


「商品を買うことで得られる
 理想の未来を
 2段階に掘り下げる」
ことです。


どういうことか?


突然ですが、
ここであなたに質問です。


もし、あなたが
大画面テレビを売るとしたら



お客さまにどう提案しますか?


「クッキリと大きく見えますよ」
「まるで映画館で見るような迫力です」
「とにかくお買い得です!」


このような感じでしょうか?


しかし、


『ジャパネットたかた』は
ここで終わりません。


ここからさらに掘り下げて、


この大画面テレビを買うと、
どう生活が変わるかまで提案

するのです。


たとえば、


「リビングに大画面テレビがあれば
 各部屋でばらばらに過ごす家族が
 集まってきますよ」



といった具合に


家族が集まって同じ時間を過ごす
素晴らしさを訴求します。


ここまで掘り下げることで、


お客さまは、
商品の機能以上の価値に気付き、


購入に対して、
大きく背中を押されるのです。


「いかにお買い得か」
「いかに安いのか?」


などは、その価値を伝えた後に
後押しで伝えるのみです。


ジャパネットは
このプレゼンの力で売上を伸ばし続け
年商2,700億にまで到達しています!



このプレゼンの力を手に入れられれば
受注が取れやすくなるだけでなく…


社員にも体得させれば部下に

プレゼンを任せきって自由に

経営の時間が取れるようになります!


では、何から始めればいいのか?



断れないプレゼンを

作るステップ

このプレゼンを作る上で
重要なポイントが一つ。


それは…
「どう生活が変わるのか」が
魅力的でなければ意味がない。



ということ。


当然ですが


お客さまが心の底から
「欲しい!」と思える



生活(未来)でなければ
断れないプレゼンにはなりません。


では、お客さまが

どんな未来を求めているのか?



その心をつかむには

どうすればいいのか?



それをつかむ順序とステップを
こちらでお伝えします。



実は、このマーケティングは、


登録者100万人超えの

YouTubeチャンネル
『脱・税理士スガワラくん』



でおなじみの
菅原先生をはじめ、


多くの経営者を短期間で
爆発的な成長に導いています。


菅原先生からは


「高額報酬でも年間1,000件以上の
 お問い合わせに!


 YouTube登録者が伸びた

 きっかけを作ってくれたのは、
 このマーケティングでした」


と喜びの声をいただいています。


菅原先生が


「いい会社を世の中に増やしていきたい」

と多くの方におすすめしている


そのマーケティングの正体とは何なのか?



気になる方は
いますぐ詳細をご確認ください!


【詳細はこちら】



お席に限りがございますので

お早めにご確認ください!


お客さまの声


従業員6,500名、年商1,700億円を超えるまで成長できました

我が社の幹部に受講させたことは、経営者意識や、ビジネスマインドを育成する上で、非常に大きな変化をもたらしました。

業績アップについては、ここ数年で、売上60億円程度から、1,700億円を超えるまで、会社を成長させることができました。

湘南美容クリニック 代表 相川佳之氏

たった3年間で80店舗増!

飲食店約50店舗、売上45億ぐらいの会社でしたが、コロナ禍で売上が半分になり危機的状況になっているときにラーニングエッジの学びを取り入れたのが今日の良い結果に結びついてます。


現在では新しいブランドがコロナ禍においても一年弱で20店舗増え、今では80店舗増。今後100店舗まで増えていく見込みがあります。

スタッフと一緒に参加することで社内の共通言語もあり非常に進みやすく、成果も上がりやすいと感じます。


人間関係のトラブルも減りました。スキル・ノウハウ・マインド一気通貫しているので1年間で全社員が一人前の社会人になっていってくれるので、弊社では上位役職者30名ほど受講しています。

GOSSO株式会社 代表取締役 藤田建

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