当院は、今では業界トップになることができましたが、ラーニングエッジから教えてもらったマーケティングを、ただ実行してきただけなんです。本当にそれだけです。

そのコンテンツがあまりにも濃く一度学んだだけでは消化しきれないと思いますので、

繰り返し、繰り返し学ぶことをお勧めします。
セミナーを受けてからもう数年たちますが、今でも紹介された書籍やセミナーのテキストを読み返しては復習しています。

医院の経営者にとって、現場を離れ、講座に参加することはハードルの高いことです。しかし、しっかりと学習し体に落とし込めば、その効果は一ヶ月のみならず、一生身につく価値となります。その価値がラーニングエッジの講座にはあります。
私自身がこの講座を受講し、経営に活かすことで、社員数・売上共に２倍にすることが出来ました。地域にも貢献できる、日本随一の医療法人グループに発展したと実感しています。ラーニングエッジの講座なくして、この成果は無かったでしょう。

以前は、来院は多いものの、収益が伸びないのが悩みでした。来院対応で忙しいのに、収益は伸びない。増員出来ないので、スタッフの不満も溜まるという悪循環に陥っていました。セミナー受講後、学びを基に、医院のコンセプトをリニューアル。患者さまとの信頼関係の構築が早まり、来院の頻度も上昇。結果、昨対比180％まで売上を伸ばすことが出来ました。
その後、コロナ禍に突入した現在であっても売上を伸ばし続けています。セミナー内では、長期的に成果を出すための「マーケティング思考」を体系立てて教わることが出来ます。経営に課題は感じているが、どうすればよいのか分からない開業医にこそおすすめしたいです。