当院は、今では業界トップになることができましたが、ラーニング
エッジで教えてもらったマーケティングを、ただただ実行してき
ただけなんです。今では全国の分院長など毎年 200 名以上受講
しています。一度学んだだけでは消化しきれないと思いますので、
繰り返し、繰り返し学ぶことをお勧めします。

クライアントさまに更なる価値を提供できないか、さらにお役に立て
ることはないか模索する中で MBS1 を受講しました。マーケティング
だけではなく、経営全体を学ぶことができたのがとてもよかったです。
受講後は組織作りにフォーカスし、MBS1-5 の内容を実践することで、 売上は 4 年で 700%UP、社員数も 7 名から 120 名まで成長しました。

スタッフと一緒に受講することで、理念を組織に浸透させるだけでは
なく、社内の共通言語を作ることができました。初年度は売上 6,000
万円程度でしたが、コロナ禍期間も右肩あがりで 6 年目となる前期は
グループ全体で4.5 億円を突破しました。これも、MBSの受講によって
得た学び(マーケティング)のおかげだと思います。

集客・販売に苦戦をしており、MBS1 に参加しました。受講して 1 番
の気づきは、お客さまが求めるニーズと自社が行なっていたアピール
が違っていたことです。法人プランに入会し、社員と繰り返し戦略会
議を行うことで、業績も上がり、社員の成長にも繋がりました。おか
げさまで 2 年連続「農林水産大臣賞」を受賞することができました。