従業員5,000名、
年商1,000億円を超えるまで成長できました

我が社の幹部に受講させたことは、経営者意識や、ビジネスマインドを育成する上で、非常に大きな変化をもたらしました。業績アップについては、ここ数年で、売上60億円程度から、800億円を超えるまで、会社を成長させることができました。


湘南美容クリニック 
代表 相川佳之氏

創業4年で上場、自らの思考を言語化
社内で共通言語を作ることで成長しました

ターゲットの絞り方や、訴求の仕方などマーケティング講座で授業聞きながらずっと考えていました。

自分なりのマーケティング手法や理論を周りがわかるように言語化し、共通言語を作ることができました。

セルソース 創業者 山川雅之氏

コロナ禍でも20店舗増!

飲食店約50店舗、売上45億ぐらいの会社でしたが、コロナ禍で売上が半分になり危機的状況になっているときにラーニングエッジの学びを取り入れたのが今日の良い結果に結びついてます。
現在では新しいブランドがコロナ禍においても一年弱で20店舗増え、今後100店舗まで増えていく見込みがあります。
スタッフと一緒に参加することで社内の共通言語もあり非常に進みやすく、成果も上がりやすいと感じます。

スキル・ノウハウ・マインド一気通貫しているので1年間で全社員が一人前の社会人になっていってくれるので、弊社では上位役職者30名ほど受講しています。
GOSSO株式会社代表取締役 藤田建
中小企業の「集客」と「組織づくり」の仕組みをつくる
「三方よし」マーケティング
3時間の無料セミナー

集客組織作りで

こんなお悩みありませんか?

  • 社長だと売れるけれど、社員だと売れず現場から離れられない
  • 継続的に成果を出す組織づくりができない
  • いい社員からやめていき、右腕が育たない
  • 売上・事業拡大が頭打ちで、停滞が続いている
  • 今は大丈夫だけど、この先を考えると不安だ…

もし、1つでも当てはまるものがあるとしたら、これからお伝えする内容はまさにあなたのための内容になります。なぜなら、今まで、多くの中小企業の経営者から相談を受け、まさに解決してきた内容だからです。


今、あなたの事業が成長していないとしたら、その理由は2つあります。


ひとつめの理由は、経営者が、「本質的なマーケティング」を体系的に学び、「売れる仕組み」として現場に落とし込めていないこと。


2つ目は、その「売れる仕組み」を実現できる組織づくりができていないからです。


経営者である「あなたの頭中身」を「売上が上がる仕組み」として明確にし、部下が体系的に理解できていないと、部下は何をすれば成果が出るのか、何に取り組めばいいのか、何を改善すればいいのかが曖昧になって行動ができません。


その結果・・・

社長は現場から抜けられず、忙しい。

一方で、社員は指示待ちになり、意欲は低下。力のある社員から離職していく。
会社は飛躍的な事業成長を実現できないまま、停滞してしまいます。


これは多くの中小企業を見てきた中で、よくあるパターンなのです。


ではどうしたらいいのでしょうか。それは・・・

社員だけで

進化成長する企業の秘密とは

中小企業が事業拡大するために必要なこと、それは・・・


①社長のあなたが「マーケティングの本質」を理解し、自社の売れる仕組みを作ること。

②そして、社員がその仕組みを実行し成果を出す組織を作ること。


この仕組み」を作った瞬間から、会社は飛躍的に成長を始めます


伸びている会社の経営者は、現場に経営者がいなくても「誰がやっても売上が上がる仕組み」を作ります。


そのために経営者としてのするべき仕事のひとつは「マーケティングの本質」を体系的に理解することです。そして、継続的に価値を提供し、事業拡大し続けられる作戦を、経営者自ら考える、ということです。

ピーター・ドラッカー

ビジネスには2つの機能しかない。
マーケティング とイノベーションである。

社員だけで成果を出す組織づくりとは

マーケティングが重要とは言え、経営者のあなたにコピーライティングしたり、デザインしたり、今からインターネットマーケティングを学んでください、という話ではありません。


現場は社員に任せ、経営者は、受注を飛躍的に伸ばすアイデア作り、会社を成長させる戦略づくりに時間を使って欲しいのです。そのために欠かせないのがマーケティングの「原理・原則」なのです。


以下の図をご覧ください。あなたがすべきことは、実務をする(手を動かす)ことではありません。


マーケティングであれば、マーケティングディレクターを中心とした組織を作り、集客の仕組みを動かし、成果につなげることです。

アルバイトに頼っても、店舗が回せる秘訣は「マニュアル」や「仕組み」があるように、

売上が上がる仕組みがある会社は、その仕組みを複製・改善することで事業拡大ができます。


仕組みがない会社は、場当たり的な対応、社長や一部の人に依存した売上、偶然の受注、競合との競争に巻き込まれ、来月の売上、資金繰り、将来の不安から解放されることはありません。

では、どうしたら、あなたも売上を上げるための「集客」と「組織づくり」ができるでしょうか。もしかしたら、「なんだか難しそう」と感じるかもしれません。


でもご安心ください。ここには、今まで4万人以上の中小企業の経営者が学び、成果を出してきた成果実証済みの具体的な方法があります。経営者であるあなたが、知っておくべき本質は、以下のたったの5つです。


その5つとは・・・


「絆徳」マーケティングの4つの領域と1つの哲学


販売促進4つの領域

1.戦略を構想する
2.戦術で前に進む

3.宣伝で広げる
4.体験を設計する


新しいマーケティングの哲学

5.絆徳(ばんとく)哲学

社長に依存せず成長する組織になる

ただし、注意点が1つあります。それは、あなたの会社は違うと思いますが、もし「売上があがればお客さまがどうなってもいい」と思っているとしたら、我々がお伝えする「絆徳」マーケティングは合わないということです。


しかし、お客さまのことが大好きで、お客さまにもっと幸せになって欲しい、と思っているとしたら、我々の「絆徳」マーケティングを実装することで、売上をあげながら、お客さまにも愛される理念と利益を両立する経営が可能になりるでしょう。


このセミナーでは、「徳」と「絆」に基づく、ここにしかない「絆徳」マーケティングについて、具体的な成功事例を交えた演習をお届けします。ぜひ、本質的で実践的な方法を手にしてください。

中小企業の「集客」と「組織づくり」の仕組みを作る
三方よしマーケティング
3時間の無料セミナー

あなたが得られるものは・・・

  • 社長が現場にいなくても売上が上がる組織の作り方
  • 来月の売り上げが予測できる、集客の仕組み化の秘訣
  • 30名以上の企業のための成果を出し成長するマーケティング組織づくりの秘訣
  • 経営者のあなたが見るべき重要な数字とは?
  • 競合が激しい業種で差別化する方法(ポジショニング、ブランディング)
  • ハーバードのMBAでも学べない!?  経営者が知っておくべきマーケティングの本質
  • 売上を安定成長させるたった3つの数字
  • 経営者としてのあり方を磨くだけでは売上が伸びない理由
  • お客さまに愛され、社員も幸せに働き、会社も成長する秘訣

上記の内容は、話を聞いたらすぐに持ち帰って、あなたのビジネスに即活用することが可能です。


即効性もありますが、あっと言う間に使えなくなってしまうような短期的なノウハウと違って、いったんビジネスに組み込んでしまえば、ずっと使うことができるものばかりです。


今までモヤモヤしていたものがパァっと明るくなり、これから何を信じてビジネスをしていけば良いのかが分かるようになります。逆に言えば、これを学ばないで、ビジネスを続けるのは、何も知らないギャンブルに大切なお金を投じるようなものです。


もしあなたが、変化が激しく答えがない時代に、本気でビジネスを長期的に拡大したいと思うのであれば、今までのマーケティングの知識ではなく、これから大切になる「徳」と「絆」に基づく「絆徳」マーケティングが必要不可欠だと、そう我々は信じています。


弊社では「絆徳の経営セミナー(MBS)3日間」で、詳細をお伝えしていますが、
まずは、このの体験講座に参加されることと強くお勧めします。

私たちが「絆徳」マーケティング
をお伝えします

「絆徳」マーケティング特別セミナーの講師は、本質的なマーケティングを深く学び、それを日本全国の経営者、起業家に伝えるべく活動をしています。この講座は、日本各地の様々な場所で開催しておりますので、ご参加頂く会場や日時によって講師が異なります。

以下同じ、

下記より日程をお選び下さい
日時  (必須) 【オンラインセミナー開催】
【05月】








【06月】







【名古屋開催】


【高松開催】


参加費 特別無料
必要事項をご記入ください
名前  (必須)
   


   
性別  (必須)
携帯番号  (必須)
メールアドレス 
(必須)

会社の代表者の方は、必ず以下項目にご記入ください。
会社名
役職  (必須)
業種
従業員数
会社URL
本講座(MBS)について
キャンセル
ポリシー 
(必須)
当セミナーは少人数制のセミナーです。
ご参加いただける人数に限りがあるためもし、
無断キャンセルが出てしまいますと、
ご参加希望のお客さまのお申し込みできなくなってしまいます。
少しでも多くの方にご参加いただき
成果に貢献出来るよう以下の2点にご協力をお願い致します。
①日程変更の場合は
開催前日までにcustomer@seminars.jpまで
ご連絡をお願いいたします。
②当日キャンセル、無断キャンセルは
通常参加費としていただいている
3,000円をキャンセル料として頂戴いたします。

お申込み頂きました方には、マーケティングブレークスルー公式メールマガジンをお届けさせて頂きます。

© Company Name. All rights Reserved I Disclaimer