従業員5,000名、
年商1,000億円を超えるまで成長できました
我が社の幹部に受講させたことは、経営者意識や、ビジネスマインドを育成する上で、非常に大きな変化をもたらしました。業績アップについては、ここ数年で、売上60億円程度から、800億円を超えるまで、会社を成長させることができました。
湘南美容クリニック 代表 相川佳之氏
社内で共通言語を作ることで成長しました
ターゲットの絞り方や、訴求の仕方などマーケティング講座で授業聞きながらずっと考えていました。
自分なりのマーケティング手法や理論を周りがわかるように言語化し、共通言語を作ることができました。
セルソース 創業者 山川雅之氏
飲食店約50店舗、売上45億ぐらいの会社でしたが、コロナ禍で売上が半分になり危機的状況になっているときにラーニングエッジの学びを取り入れたのが今日の良い結果に結びついてます。
現在では新しいブランドがコロナ禍においても一年弱で20店舗増え、今後100店舗まで増えていく見込みがあります。
スタッフと一緒に参加することで社内の共通言語もあり非常に進みやすく、成果も上がりやすいと感じます。
スキル・ノウハウ・マインド一気通貫しているので1年間で全社員が一人前の社会人になっていってくれるので、弊社では上位役職者30名ほど受講しています。
「三方よし」マーケティング
3時間の無料セミナー
集客と組織作りで
こんなお悩みありませんか？
もし、１つでも当てはまるものがあるとしたら、これからお伝えする内容はまさにあなたのための内容になります。なぜなら、今まで、多くの中小企業の経営者から相談を受け、まさに解決してきた内容だからです。
今、あなたの事業が成長していないとしたら、その理由は2つあります。
ひとつめの理由は、経営者が、「本質的なマーケティング」を体系的に学び、「売れる仕組み」として現場に落とし込めていないこと。
２つ目は、その「売れる仕組み」を実現できる組織づくりができていないからです。
経営者である「あなたの頭中身」を「売上が上がる仕組み」として明確にし、部下が体系的に理解できていないと、部下は何をすれば成果が出るのか、何に取り組めばいいのか、何を改善すればいいのかが曖昧になって行動ができません。
その結果・・・
社長は現場から抜けられず、忙しい。
一方で、社員は指示待ちになり、意欲は低下。力のある社員から離職していく。
会社は飛躍的な事業成長を実現できないまま、停滞してしまいます。
これは多くの中小企業を見てきた中で、よくあるパターンなのです。
ではどうしたらいいのでしょうか。それは・・・
社員だけで
進化成長する企業の秘密とは
中小企業が事業拡大するために必要なこと、それは・・・
①社長のあなたが「マーケティングの本質」を理解し、自社の売れる仕組みを作ること。
②そして、社員がその仕組みを実行し成果を出す組織を作ること。
この「仕組み」を作った瞬間から、会社は飛躍的に成長を始めます。
伸びている会社の経営者は、現場に経営者がいなくても「誰がやっても売上が上がる仕組み」を作ります。
そのために経営者としてのするべき仕事のひとつは「マーケティングの本質」を体系的に理解することです。そして、継続的に価値を提供し、事業拡大し続けられる作戦を、経営者自ら考える、ということです。
ピーター・ドラッカー
ビジネスには2つの機能しかない。
マーケティング とイノベーションである。
社員だけで成果を出す組織づくりとは
マーケティングが重要とは言え、経営者のあなたにコピーライティングしたり、デザインしたり、今からインターネットマーケティングを学んでください、という話ではありません。
現場は社員に任せ、経営者は、受注を飛躍的に伸ばすアイデア作り、会社を成長させる戦略づくりに時間を使って欲しいのです。そのために欠かせないのがマーケティングの「原理・原則」なのです。
以下の図をご覧ください。あなたがすべきことは、実務をする（手を動かす）ことではありません。
マーケティングであれば、マーケティングディレクターを中心とした組織を作り、集客の仕組みを動かし、成果につなげることです。
アルバイトに頼っても、店舗が回せる秘訣は「マニュアル」や「仕組み」があるように、
売上が上がる仕組みがある会社は、その仕組みを複製・改善することで事業拡大ができます。
仕組みがない会社は、場当たり的な対応、社長や一部の人に依存した売上、偶然の受注、競合との競争に巻き込まれ、来月の売上、資金繰り、将来の不安から解放されることはありません。
では、どうしたら、あなたも売上を上げるための「集客」と「組織づくり」ができるでしょうか。もしかしたら、「なんだか難しそう」と感じるかもしれません。
でもご安心ください。ここには、今まで4万人以上の中小企業の経営者が学び、成果を出してきた成果実証済みの具体的な方法があります。経営者であるあなたが、知っておくべき本質は、以下のたったの5つです。
その5つとは・・・
「絆徳」マーケティングの4つの領域と1つの哲学
販売促進4つの領域
１．戦略を構想する
２．戦術で前に進む
３．宣伝で広げる
４．体験を設計する
新しいマーケティングの哲学
５．絆徳（ばんとく）哲学
社長に依存せず成長する組織になる
ただし、注意点が１つあります。それは、あなたの会社は違うと思いますが、もし「売上があがればお客さまがどうなってもいい」と思っているとしたら、我々がお伝えする「絆徳」マーケティングは合わないということです。
しかし、お客さまのことが大好きで、お客さまにもっと幸せになって欲しい、と思っているとしたら、我々の「絆徳」マーケティングを実装することで、売上をあげながら、お客さまにも愛される理念と利益を両立する経営が可能になりるでしょう。
このセミナーでは、「徳」と「絆」に基づく、ここにしかない「絆徳」マーケティングについて、具体的な成功事例を交えた演習をお届けします。ぜひ、本質的で実践的な方法を手にしてください。
3時間の無料セミナー
あなたが得られるものは・・・
上記の内容は、話を聞いたらすぐに持ち帰って、あなたのビジネスに即活用することが可能です。
即効性もありますが、あっと言う間に使えなくなってしまうような短期的なノウハウと違って、いったんビジネスに組み込んでしまえば、ずっと使うことができるものばかりです。
今までモヤモヤしていたものがパァっと明るくなり、これから何を信じてビジネスをしていけば良いのかが分かるようになります。逆に言えば、これを学ばないで、ビジネスを続けるのは、何も知らないギャンブルに大切なお金を投じるようなものです。
もしあなたが、変化が激しく答えがない時代に、本気でビジネスを長期的に拡大したいと思うのであれば、今までのマーケティングの知識ではなく、これから大切になる「徳」と「絆」に基づく「絆徳」マーケティングが必要不可欠だと、そう我々は信じています。
弊社では「絆徳の経営セミナー（MBS）3日間」で、詳細をお伝えしていますが、
まずは、このの体験講座に参加されることと強くお勧めします。
私たちが「絆徳」マーケティング
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