従業員5,000名、年商1,000億円を超えるまで成長できました
我が社の幹部に受講させたことは、経営者意識や、ビジネスマインドを育成する上で、非常に大きな変化をもたらしました。業績アップについては、ここ数年で、売上60億円程度から、1,000億円を超えるまで、会社を成長させることができました。
湘南美容クリニック 代表 相川佳之氏
創業13年で、売上110億円を突破、経常利益10億円を超えるまでに成長
初めて、受講した時は、社員３名でした。今では、おかげさまで、社員数も１７０名を超えて、創業から１３年で、売上１１０億円、経常利益１０億円を超えるまでに成長することができました。まだまだこれからですが、お客さまの「人生の、家族の、安心をつくる資産運用」をテーマに、利害ではなく、理念でつながっていき、応援される企業でありたいと考えています。
武蔵コーポレーション 代表 大谷義武氏
創業4年で上場、自らの思考を言語化。社内で共通言語を作ることで成長しました
ターゲットの絞り方や、訴求の仕方などマーケティング講座で授業を聞きながらずっと考えていました。自分なりのマーケティング手法や理論を周りがわかるように言語化し、共通言語を作ることができました。
セルソース 創業者 山川雅之氏
コロナ禍でも50店舗増！
飲食店約50店舗、売上45億ぐらいの会社でしたが、コロナ禍で売上が半分になり危機的状況になっているときにラーニングエッジの学びを取り入れたのが今日の良い結果に結びついてます。現在では新しいブランドがコロナ禍においても一年弱で20店舗増え、今後100店舗まで増えていく見込みがあります。スタッフと一緒に参加することで社内の共通言語もあり非常に進みやすく、成果も上がりやすいと感じます。
人間関係のトラブルも減りました。スキル・ノウハウ・マインド一気通貫しているので1年間で全社員が一人前の社会人になっていってくれるので、弊社では上位役職者30名ほど受講しています。
GOSSO株式会社 代表取締役 藤田建氏
九州圏のセンチュリー２１受取の総額が2年連続で第1位に
マーケティングや経営を学びました。社内で、社員と共に、セミナーズでいただいたマーケティングのテキストを何度も読み返し、勉強会もしています。おかげさまで、業績も伸びていて、九州圏のセンチュリー２１受取の総額が2年連続で第1位になりました。
センチュリー２１大分ベスト不動産 代表取締役社長 坂井史明氏
マーケティングを武器に全国集客に成功
税理士業界は非常に差別化が難しい業界です。しかも税理士の数も多く、競争も激化しています。弊社は、他事務所との差別化を図るために会計・税務のサポートだけではなく、財務・経営のサポートをする商品を開発しました。 その商品の根幹であるマーケティングを学ぶためにラーニングエッジの講座に参加しました。
現在弊社はラーニングエッジでの学びをきっかけに、士業ではなかなか導入させていなかったマーケティングやDXを武器に全国対応での集客に成功しております。また社内のスタッフにも学びを共有した結果、共通言語が生まれ意思統一もはっきりとしてきました。 是非とも他の士業の方々にも学んで頂きたい内容です。
税理士法人JNEXT 代表税理士 荻野岳雄氏
社長がいなくとも回る、全員経営の組織へと変貌！
様々なセミナーに参加するなかで「組織を作りたい」と考えるようになったころ、清水社長との出逢いがあり、自分の想いを具現化していく方法を学ぶために法人契約を決めました。ラーニングエッジの講座を通し、共通言語化ができたことで、誰かの感化にたよったものではなく一貫性をもった判断ができるようになり、さらに以前はネガティブに捉えていた誰かの「ダメ」な部分を「特性」と捉えられるようになったことでそれぞれの「強み」を最大限に活かせる組織になりました。
結果、5月に訪問介護、6月にデイサービス2店舗の合計3店舗を開設することができました。社員同士の関係性も良くなり、講座メンバーは特にこの1年間の会社の変化を喜び、成長への実感を感じています。
株式会社セブンスカイ 代表 葛󠄀目奈々氏
コロナ禍でも昨年同月比123%の業績！
MBS受講後の感想は、一言でいえば「早くこれを実践したい」でした。これまで具体的なやり方を知らぬままよく15年間も会社経営できたなと、これまでの自分の運の良さを実感したとともに反省もしました。とにかくすぐに実践できることに付箋を貼りまくって、社内勉強会で全社員と共有することからスタートしました。
その結果、コロナの影響を受け２ヶ月間ほど低迷していた売上が、2021年1月分の昨年同月対比では123％となっており、順調に業績が回復し上がってきております。ラーニングエッジ社のマーケティング、さらには受講生に対する関わり方が本物だと感じました。ともに学べる仲間が増えることを願っております。
株式会社ナインデザイン 代表 飯田憲幸氏
今、成果を出す経営者が学ぶ
「絆徳」マーケティングをお届けします
集客と組織作りで
こんなお悩みありませんか？
もし、１つでも当てはまるものがあるとしたら、これからお伝えする内容はまさにあなたのための内容になります。なぜなら、今まで、多くの中小企業の経営者から相談を受け、まさに解決してきた内容だからです。
今、あなたの事業が成長していないとしたら、その理由は2つあります。
ひとつめの理由は、経営者が、「本質的なマーケティング」を体系的に学び、「売れる仕組み」として現場に落とし込めていないこと。
２つ目は、その「売れる仕組み」を実現できる組織づくりができていないからです。
経営者である「あなたの頭中身」を「売上が上がる仕組み」として明確にし、部下が体系的に理解できていないと、部下は何をすれば成果が出るのか、何に取り組めばいいのか、何を改善すればいいのかが曖昧になって行動ができません。
その結果・・・
社長は現場から抜けられず、忙しい。
一方で、社員は指示待ちになり、意欲は低下。力のある社員から離職していく。
会社は飛躍的な事業成長を実現できないまま、停滞してしまいます。
これは多くの中小企業を見てきた中で、よくあるパターンなのです。
ではどうしたらいいのでしょうか。それは・・・
社長に依存しない
進化成長する企業の秘密とは
中小企業が事業拡大するために必要なこと、それは・・・
①社長のあなたが「マーケティングの本質」を理解し、自社の売れる仕組みを作ること。
②そして、社員がその仕組みを実行し成果を出す組織を作ること。
この「仕組み」を作った瞬間から、会社は飛躍的に成長を始めます。
伸びている会社の経営者は、現場に経営者がいなくても「誰がやっても売上が上がる仕組み」を作ります。
そのために経営者としてのするべき仕事のひとつは「マーケティングの本質」を体系的に理解することです。そして、継続的に価値を提供し、事業拡大し続けられる作戦を、経営者自ら考える、ということです。
社員だけで安定した集客と売上アップする
強い組織の裏側
マーケティングが重要とは言え、経営者のあなたにコピーライティングしたり、デザインしたり、今からインターネットマーケティングを学んでください、という話ではありません。
現場は社員に任せ、経営者は、受注を飛躍的に伸ばすアイデア作り、会社を成長させる戦略づくりに時間を使って欲しいのです。そのために欠かせないのがマーケティングの「原理・原則」なのです。
以下の図をご覧ください。あなたがすべきことは、実務をする（手を動かす）ことではありません。
マーケティングであれば、マーケティングディレクターを中心とした組織を作り、集客の仕組みを動かし、成果につなげることです。
アルバイトに頼っても、店舗が回せる秘訣は「マニュアル」や「仕組み」があるように、売上が上がる仕組みがある会社は、その仕組みを複製・改善することで事業拡大ができます。
仕組みがない会社は、場当たり的な対応、社長や一部の人に依存した売上、偶然の受注、競合との競争に巻き込まれ、来月の売上、資金繰り、将来の不安から解放されることはありません。
本質さえ理解していれば
あなたがすべてを理解する必要はありません
では、どうしたら、あなたも売上を上げるための「集客」と「組織づくり」ができるでしょうか。もしかしたら、「なんだか難しそう」と感じるかもしれません。
でもご安心ください。ここには、今まで4万人以上の中小企業の経営者が学び、成果を出してきた成果実証済みの具体的な方法があります。経営者であるあなたが、知っておくべき本質は、以下のたったの5つです。
その5つとは・・・
「絆徳」マーケティングの4つの領域と1つの哲学
販売促進4つの領域
１．戦略を構想する
２．戦術で前に進む
３．宣伝で広げる
４．体験を設計する
新しいマーケティングの哲学
５．絆徳（ばんとく）哲学
今成果を出す経営者が学ぶ
「絆徳」のマーケティングを期間限定公開
ただし、注意点が１つあります。それは、あなたの会社は違うと思いますが、もし「売上があがればお客さまがどうなってもいい」と思っているとしたら、我々がお伝えする「絆徳」マーケティングは合わないということです。
しかし、お客さまのことが大好きで、お客さまにもっと幸せになって欲しい、と思っているとしたら、我々の「絆徳」マーケティングを実装することで、売上をあげながら、お客さまにも愛される理念と利益を両立する経営が可能になりるでしょう。
このセミナーでは、「徳」と「絆」に基づく、ここにしかない「絆徳」マーケティングについて、具体的な成功事例を交えた演習をお届けします。ぜひ、本質的で実践的な方法を手にしてください。
このオンラインセミナーで
あなたが得られるもの
あなたが得られるものは・・・
上記の内容は、話を聞いたらすぐに持ち帰って、あなたのビジネスに即活用することが可能です。
即効性もありますが、あっと言う間に使えなくなってしまうような短期的なノウハウと違って、いったんビジネスに組み込んでしまえば、ずっと使うことができるものばかりです。
今までモヤモヤしていたものがパァっと明るくなり、これから何を信じてビジネスをしていけば良いのかが分かるようになります。逆に言えば、これを学ばないで、ビジネスを続けるのは、何も知らないギャンブルに大切なお金を投じるようなものです。
もしあなたが、変化が激しく答えがない時代に、本気でビジネスを長期的に拡大したいと思うのであれば、今までのマーケティングの知識ではなく、これから大切になる「徳」と「絆」に基づく「絆徳」マーケティングが必要不可欠だと、そう我々は信じています。
弊社では「絆徳の経営セミナー（MBS）3日間」で、詳細をお伝えしていますが、
この3日間のセミナーを短時間で学べる映像をオンラインで期間限定公開しております。
まずは、こちらの絆徳マーケティング特別セミナーにご参加ください。
3日間の絆徳の経営セミナーが短時間で学べる！
「絆徳」マーケティング特別セミナー
視聴登録はこちら
日 程：6月29日（水）
時 間：午後の部 14:00 - 15:30
講 師：須田照丈
募 集：30名
費 用：無料
場 所：オンライン受講（パソコンから参加できます）