従業員6,500名、年商1,300億円を超えるまで成長

当院は、今では業界トップになることができましたが、ここで教えてもらったマーケティングを、ただ実行してきただけなんです。本当にそれだけです。

売上60億円程度の頃に受講し始め、今では1,300億円を超えるまで、会社を成長させることができました。

そのコンテンツがあまりにも濃く一度学んだだけでは消化しきれないと思いますので、繰り返し、繰り返し学ぶことをお勧めします。

組織の力でコロナ禍100店舗増！

日経業界地図でも紹介される企業に

コロナ禍で売上が半分になり危機的状況になっているときにラーニングエッジの学びを取り入れたのが今日の良い結果に結びついてます。

このマーケティングを基に開発した新しいブランドがコロナ禍においても3年で100店舗増加。スタッフと一緒に参加することで社内の共通言語もあり非常に進みやすく、成果も上がりやすいと感じます。弊社では上位役職者30名ほど受講しています。

社長の営業依存を解決

スタッフの成長で売上が毎年130％成長

コロナで仕事が無くなりこのままいくと約半年以内に資金が全て無くなり倒産する計算でした。
なんとか手を打たなければと思い、こちらのセミナーを受講。

受講後は順調に売上が改善し、毎年130％成長。今までは社長1人で営業をしていましたが、今はスタッフがマーケティング視点で業務にあたることができるので、計画から改善までをスタッフ自ら行うようになりました。

自分がいなくても回る組織に成長

採用、チームワークに困る経営者にこそ受けて欲しい！

一人で頑張るスタイルから、自分がいなくても回るスタイルに変えたくてこちらに参加しました。
参加した翌月から過去最高の実績。

その後も成長を続け、
今では5医院までクリニックを拡大させることが出来ました。
「マーケティングとはお客さまだけでなく社員へも価値を提供すること」であるということを、西洋と東洋の良い所の両面から、学ぶことが出来ます。
スタッフ育成、チーム作りに悩む経営者にぜひ受けて欲しいです。