お客さまの声
Client Voice

従業員5,000名、年商1,000億円を超えるまで成長できました

我が社の幹部に受講させたことは、経営者意識や、ビジネスマインドを育成する上で、非常に大きな変化をもたらしました。業績アップについては、ここ数年で、売上60億円程度から、1,000億円を超えるまで、会社を成長させることができました。

湘南美容クリニック 代表 相川佳之氏

創業4年で上場、自らの思考を言語化。社内で共通言語を作ることで成長しました

ターゲットの絞り方や、訴求の仕方などマーケティング講座で授業を聞きながらずっと考えていました。自分なりのマーケティング手法や理論を周りがわかるように言語化し、共通言語を作ることができました。

セルソース 創業者　山川雅之氏

受講の翌月に過去最高売上

一人で頑張るスタイルから、自分がいなくても回るスタイルに変えたくて3日間のマーケティング講座に参加しました。参加した翌月から過去最高の実績を出すことが出来ました。マーケティングとは患者さまへ価値を提供することであるということを、西洋と東洋の良い所の両面から、学ぶことが出来ます。

有明みんなクリニック 院長 小暮裕之氏

売上・社員数が２倍に

３日間現場を離れて集中講座に参加することはとてもハードルの高いことです。しかし、しっかりと学習し体に落とし込めば、その効果は一ヶ月のみならず一生身につく価値となります。その価値が、この講座にはあります。私自身がこの集中講座を受講し社員数・売上共に２倍になり、さらに地域に貢献できる日本でも随一の医療法人グループに発展したと実感しています。この講座なくしてこの成果が無かったでしょう。

医療法人梅華会グループ 理事長　梅岡比俊氏

常識の枠を超えた

歯科業界の常識の枠で考えていたビジネスモデルを再考したことが大きな意味を持っています。そのフレームワークを教えてもらったから、どういう順番で何を考え、どこをテストすれば良いかが分かります。これが肝ですね。
これをやったおかげで迷うことはありません。他院が何をしようが、自分の軸が決まります。そういった「考える力」がインストールされたので、その資産価値はプライスレスです。

そのべ歯科クリニック 白金こどものはいしゃさん 院長　園延昌志氏

過去最高の売上高になりました

生涯顧客価値という概念を理解することにより、広告費に対しての考えが大きく変わりました。実際に、当院では、生涯顧客価値を元に、ネットの検索連動型広告の費用を2倍にしたところ、伸び悩みがちだった１日あたりの新規患者数が、120人前後だったのが、150人前後に増えて、お陰様で過去最高の売上高になりました。

新宿駅前クリニック 院長　蓮池林太郎氏

投資効果は絶大

ラーニングエッジの提供するマーケティングの投資対効果は絶大だと感じています。
私の場合は、初期費用を1カ月で回収しました。教えてもらった戦略を組み合わせた提案をしたら、すぐに年間コンサルティング契約を頂くことができたのです！
また、このマーケティング戦略をベースにアドバイスをしてみたら、クライアントの収入が契約後2カ月で2倍になり、とても喜んで頂きました。こんなことなら、もっと早く学んでおけばよかったです。

株式会社NORTHSTAR　代表取締役社長　今野富康氏

29年の経営で過去最高売上！

ラーニングエッジがマーケティングとは、必要な人に価値が届くようにする活動や仕組みであると伝えており、当院の診療の価値が必要な方に届くようにとMBSに参加しました。
セミナーズで学んだ3C分析を活用し、ターゲット顧客を考え、徹底的に明確化した結果、劇的に症例が増え、開業して29年で過去最高の業績をあげることにつながりました。
提供するものが同じでも、ポジショニングを意識することで結果が大きく変わることを学びました。
価値ある商品やサービスを持ちながらなかなか結果が得られていない方はラーニングエッジのマーケティングを受講することをおススメします。

柴田歯科医院　医院長　柴田貞彦氏

前年比130％の成果

一番印象に残ったことは、絆徳哲学です。
患者さまに対して良いことをする、という極めて基本的なことですが、開業してしばらくすると、忙殺され忘れかけてしまいます。
受講してから私は毎日、PMEについて自院に落とし込んだ紙を、仕事を始める前に読み返しています。
“今日も1日患者さまにとって最高の医療を提供しよう” と考えていると、迷いが無くなります。
そして、自分自身の得意分野を徹底的に伸ばしていった結果、前年比 130 ％ の結果が出ています。
「てらお耳鼻科がないと困る」「てらお耳鼻科がいてくれてよかった」と思っていただけるよう、患者さまと共存共栄し続ける院を目指します。

てらお耳鼻咽喉科　院長　寺尾元氏