社長。５０歳を超えたら、
「継げる会社作り」を始めてください
事業継承を実現する
三方よし
マーケティングセミナー
～なぜ継承前に、本質的なマーケティングが必要になるのか～
オンライン｜無料
50代を超えた社長が始めるべきは…
「事業承継」と聞いて
「まだ自分は現役！今やるべきことではない…」
と感じるかもしれません。
実際は、現役である今だからこそ、最優先で始めるべきものです。
中小企業庁も
「事業承継は５０代以上の経営者が
平均して５年～１０年以上かけている」
と公表しているように
事業を継ぐことには、長い時間と労力が必要となります。
「その時が来れば、頑張ろう」と考えていたら…
体力も落ちて、時間的な余裕もなくなり
準備不足で承継に失敗する。
そんな「承継難民の社長」の相談が増えてきています。
あなたの会社の行く末を安定させ
今後のあなたの人生をより豊かにするためにも
事業承継に、今この瞬間から取り組むこと。
それが重要です。
では、何から始めればよいのか？
事業承継に最も必要なものとは？
事業承継において多くの方が、このような悩みを抱えています。
実は、これらの悩みをすべて解決するものが一つあります。
それこそが
「新しい時代にあわせた勝ちパターン作り」です。
昭和、平成のやり方では
うまくいかないことは多くの経営者が
感じていることと思います。
これからの経営に
必要なものとは何なのか？
それは「マーケティング」です。
優秀な社員でなくとも
誰がやっても成果が出せて
勝手に売上が伸びていく。
人手不足が深刻化していく令和には
必須の学びとなります。
多くの後継経営者が
マーケティングを持たないために
勝ちパターンを作れず
事業承継に失敗しています。
「マーケティング」と言うと
専門的で難しい…という印象を
お持ちの方もいらっしゃるかもしれません。
しかし、その本質は非常にシンプルです。
相手（お客さまや社員）が誰で
何を求めていて
何に価値を感じているのか
これを言語化して、勝ちパターンに落とし込んでいく。
継承前にこれを実践していれば…
など、安心して経営を任せられるようになります。
実際に、実践した経営者は…
本質的なマーケティングを
実践する経営者の声
セルソース 創業者
山川雅之氏
創業80年の企業を継承後、
集客を爆増させ、2年連続「農林水産大臣賞」を受賞！
継承後、商品に対しては絶対的な自信を持っていましたが、集客・販売に苦戦。お客さまに対して「うちのこだわりが分からないのかなぁ」とばかり考えていました。
このマーケティングで自社の強みをアピールした結果、集客が爆増し、おかげさまで2年連続「農林水産大臣賞」を受賞することができました。現在は、吉本興業の芸人さんがSNSで取り上げてくれたりと、コラボも加速しています。
小松水産株式会社 代表 小松 伸克 氏
湘南美容クリニック 代表 相川佳之氏
創業70年目の3代目社長が不況でも過去最高売上！
コロナ禍でも負けない企業になりたいと思っていた所に、知人に紹介いただきMBSに参加しました。マーケティングという言葉だけは知っていたが初めて勉強をしました。
今までは、売り手側の思考しかなかったが、３C分析を徹底的に考え抜きました。
そして、自社の強みとして磨いて提案することによって、私で3代目、創業70年の会社がコロナ禍でも過去最高の売上になりました。
現在、厳しい状況化でも諦めず、前向きに行動したいと考えている方には受講をお勧めします。
湯沢開発株式会社 代表取締役社長 高橋 正明 氏
湘南美容クリニック 代表 相川佳之氏
縮小業界で後継経営者が売上500％成長！
石材業界は市場が縮小している業界なので、競争も激しいですし、そういった中でお客さんに選んでいただくためには何かしなくてはいけないなという危機感がありました。
そんな中、このマーケティングを実践したところ、私たちが喜んでいただきたいお客さまが明確になりました。そして、そういったお客さまに関してはほぼ100％受注できるようになってきまして、全体の受注率も向上しています。顧客数・売上も講座を受ける前後では5倍になりました。
湯沢開発株式会社 代表取締役社長 高橋 正明 氏
株式会社Red Bear
代表 熊瀬哲正氏
クリニックを承継開業し、４年で社員数10倍に成長！
MBAでも学べなかった成功の秘訣が…
クリニックを承継開業しましたが、MBAも取得していたにもかかわらず「経営って何をすればいいのだろうか」と悩んでいました。
知り合いに紹介いただき、このマーケティングを実践したところ、開業4年3ヵ月でクリニックを5院まで展開、売上は6倍の12憶円、社員数は5名から10倍の50名まで増やすことが出来ました。
医療法人インテグレス 理事長 伊勢呂哲也氏
このように、医療・クリニック、飲食業界、不動産、士業、保険、介護、サロン、整体・整骨院、コーチ、コンサルタントなど、事業承継をする側/後継者含め、多くの経営者が「本質的なマーケティング」を実践し
経営のあらゆる分野で成功を収めています。
彼らが受講し続ける
3日間の経営スクール「MBSシリーズ」
その重要な部分を3時間にまとめた限定セミナーにあなたを限定招待いたします。
1日程のみの開催、参加人数に限りのあるセミナーとなります。
気になる方はお早めにお申し込みください。
体験セミナーへの参加について
この体験セミナーは、
現経営者と次期後継者で一緒にご参加いただくと最も効果的です。
共に参加することで、お互いの共通言語が生まれ、コミュニケーションの齟齬もなく
成果を120％出すことが出来ます。ぜひともご一緒にご参加ください。
講師
ラーニングエッジ株式会社
認定シニアトレーナー
アドラー心理学に基づく認定プロコーチ
須田 照丈 (Terutake Suda)
「MBS1(経営の言語化)」「MBS1実践編年間講座」等、講師として登壇・年間受講者数は約10,000人。健康産業においてわずか2ヶ月で全国TOP2％に入る集客実績を上げ1年目より営業マネージャーに抜擢。10年連続で売上1億円達成。
現在は経営者へのコンサルティングも行い売上げアップに貢献。クライアント企業は中小企業を中心にクリニック・不動産・自動車販売・鍼灸・整骨院・研修事業・人材派遣・飲食店・医療機器・福祉事業・EC事業・医薬品・サプリメント業界など多岐にわたる。
特典
後継経営者がお客さまに愛され続け
あなたが残した事業を成長させ続ける秘訣
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