お客さまの声

ラーニングエッジのセミナーに参加し、多くの経営者さま、起業家の方々が成果をあげています。
その事例をご紹介いたします。

従業員4000名、年商800億円を超えるまで成長できました

我が社の幹部に受講させたことは、経営者意識や、ビジネスマインドを育成する上で、非常に大きな変化をもたらしました。


業績アップについては、ここ数年で、売上60億円程度から、800億円を超えるまで、会社を成長させることができました。

湘南美容クリニック
代表 相川佳之氏

創業4年で上場、自らの思考を言語化。社内で共通言語を作ることで成長しました

ターゲットの絞り方や、訴求の仕方などマーケティング講座で授業聞きながらずっと考えていました。

自分なりのマーケティング手法や理論を周りがわかるように言語化し、共通言語を作ることができました。

セルソース
創業者 山川雅之

受講の翌月に過去最高売上

一人で頑張るスタイルから、自分がいなくても回るスタイルに変えたくて3日間のマーケティング講座に参加しました。


参加した翌月から過去最高の実績を出すことが出来ました。


マーケティングとは患者さまへ価値を提供することであるということを、西洋と東洋の良い所の両面から、学ぶことが出来ます。

有明みんなクリニック
院長 小暮裕之氏

ベストセラー作家も絶賛!


今以上の結果を出すには、自分を変化させる情報が必要だと思い参加しました。

想像していた以上の内容、情報でシビレました!!!
アイデア満載です。

この「お金」と「時間」をこのセミナーに使わないと仮定して何に使うと人生がどう変わるのか?!と考えてみてください。
受講をオススメします!!!


『やる気のスイッチ!』など
著者 山崎拓巳

あの居酒屋甲子園の創立者もご参加!


マーケティングを学ぶのは初めてだったので、今後の講演事業のビジョン実現に役に立てたいと思い参加させていただきました。

結果、最高に学びになりました。
いかに今まで勿体ないことをしてきたか、がよくわかりました。
一度ではとても消化しきれないので何度も受けたいと思います。

会社の業績が確実に変わると確信したため、まずは一度、受講されることを強く薦めたいです。


NPO法人居酒屋甲子園
設立者 大嶋啓介

創業13年で、売上110億円を突破、経常利益10億円を超えるまでに成長

初めて、受講した時は、社員3名でした。今では、おかげさまで、社員数も170名を超えて、創業から13年で、売上110億円、経常利益10億円を超えるまでに成長することができました。


まだまだこれからですが、お客さまの「人生の、家族の、安心をつくる資産運用」をテーマに、利害ではなく、理念でつながっていき、応援される企業でありたいと考えています。

武蔵コーポレーション
代表 大谷義武氏

売上・社員数が2倍に

3日間現場を離れて集中講座に参加することはとてもハードルの高いことです。


しかし、しっかりと学習し体に落とし込めば、その効果は一ヶ月のみならず一生身につく価値となります。その価値が、この講座にはあります。


私自身がこの集中講座を受講し社員数・売上共に2倍になり、さらに地域に貢献できる日本でも随一の医療法人グループに発展したと実感しています。


この講座なくしてこの成果が無かったでしょう。

医療法人梅華会グループ
理事長 梅岡比俊氏

常識の枠を超えた

歯科業界の常識の枠で考えていたビジネスモデルを再考したことが大きな意味を持っています。


そのフレームワークを教えてもらったから、どういう順番で何を考え、どこをテストすれば良いかが分かります。これが肝ですね。

これをやったおかげで迷うことはありません。他院が何をしようが、自分の軸が決まります。そういった「考える力」がインストールされたので、その資産価値はプライスレスです。

そのべ歯科クリニック
白金こどものはいしゃさん
院長 園延昌志氏

過去最高の売上高になりました

生涯顧客価値という概念を理解することにより、広告費に対しての考えが大きく変わりました。

実際に、当院では、生涯顧客価値を元に、ネットの検索連動型広告の費用を2倍にしたところ、伸び悩みがちだった1日あたりの新規患者数が、


120人前後だったのが、150人前後に増えて、お陰様で過去最高の売上高になりました。

新宿駅前クリニック
院長 
蓮池林太郎氏

九州圏のセンチュリー21受取の総額が2年連続で第1位に

マーケティングや経営を学びました。


社内で、社員と共に、セミナーズで頂いたマーケティングのテキストを何度も読み返し、勉強会もしています。


おかげさまで、業績も伸びていて、

九州圏のセンチュリー21受取の総額が2年連続で第1位になりました。


センチュリー21大分ベスト不動産

代表取締役社長 坂井史明

コロナ禍でも過去最高の売上

コロナ禍でも負けない企業になりたいと思っていた所に、知人に紹介いただきMBSに参加しました。マーケティングという言葉だけは知っていたが初めて勉強をしました。


今までは売り手側の思考しかなかったが、お客様とは一体どんな人で何に困っていて、それを解決するとどんな良い事があるかを理解することが大切であると知りました。


それを自社の強みとして磨いて提案することにより、私で3代目、創業70年の会社がコロナ禍でも過去最高の売上になりました。現在、厳しい状況化でも諦めず、前向きに行動したいと考えている

湯沢開発株式会社

代表取締役 高橋正明

前年比140%の成果

(69年続く会社を)2014年に継ぎ、

4年ほど経ったタイミングで初受講しました。すぐにスタッフも送り込み、皆で定期的に受講しています。

学んだことが社内の共通言語になり、学んだことを「基準」に、一人一人が経営者視点を持ちながら、自らの頭で考えて動けるように成長しています。特に経験のあるスタッフほど、今までの経験が邪魔することもあるので、共通のものを学んでもらうことの大切さを実感しています。


社員が自主的に動けるようになったおかげで、全体の売上が、毎月10%ずつアップし続け、前年比 140 % の結果に繋がった月もあります。

酒田米菓株式会社

代表取締役社長 佐藤栄司

コロナ禍でも20店舗増!

飲食店約50店舗、売上45億ぐらいの会社でしたが、コロナ禍で売上が半分になり危機的状況になっているときにラーニングエッジの学びを取り入れたのが今日の良い結果に結びついてます。


現在では新しいブランドがコロナ禍においても一年弱で20店舗増え、今後100店舗まで増えていく見込みがあります。


スタッフと一緒に参加することで社内の共通言語もあり非常に進みやすく、成果も上がりやすいと感じます。

人間関係のトラブルも減りました。


スキル・ノウハウ・マインド一気通貫しているので1年間で全社員が一人前の社会人になっていってくれるので、弊社では上位役職者30名ほど受講しています。

Gosso株式会社

代表取締役 藤田建

ひらめき満載!私のやる気も爆上がりしました!

アンソニーロビンズを受けたときにマーケティングも学ぼうと思いMBS1に参加しました。

7年間手帳販売を我流で行い疑問視することもなかったので、今までやってきたことが正しかったという確認ができました。

参加後のはひらめきやアイデアがたくさん湧いてきたことで、プロモーション動画作りをしようと私のやる気も爆上がりしました!

MBSは男性がゴリゴリで参加しているイメージがありましたが、実際受けてみたら起業したばかりで今どうしていいかわからないという方もいたので敷居が低く参加しやすかったです。

金額で迷われている方もいらっしゃると思いますが、セミナーに来る経営者さんと知り合い、話せるだけでも投資効果や参加の価値があると感じました。

株式会社CITTA

代表取締役 青木千草

コロナ禍でも昨年同月比123%の業績!

MBS受講後の感想は、一言でいえば「早くこれを実践したい」でした。
これまで具体的なやり方を知らぬままよく15年間も会社経営できたなと、これまでの自分の運の良さを実感したとともに反省もしました。


とにかくすぐに実践できることに付箋を貼りまくって、社内勉強会で全社員と共有することからスタートしました。
その結果、コロナの影響を受け2ヶ月間ほど低迷していた売上が、2021年1月分の昨年同月対比では123%となっており、順調に業績が回復し上がってきております。

ラーニングエッジ社のマーケティング、さらには受講生に対する関わり方が本物だと感じました。ともに学べる仲間が増えることを願っております。

株式会社ナインデザイン
代表 飯田憲幸氏

お金をもらって集客ができています

学んだマーケティングに従って、リストのある組織や会員を持つ団体とコラボを進めました。


具体的には、商工会議所での講演がうまくいき、セミナー講師としての定期的な集客に成功。新しいセールスファネルができたことによって、お金をかけずに集客できるどころか、お金をもらって、集客できるようになりました。


このアイデアから生まれた施策だけで、5,000万円以上の売上になりました。感謝しています。

ウェブエイト

代表 草間淳哉

大幅に飛躍しました!

マーケティング講座を受講し、非常に感銘を受けました。


その後、幹部全員に受講させた結果、思考・行動に大きな変化をもたらし、


また社員間でも共通言語ができたおかげで、当社は、売上高50億円を超え、経常利益でも前年対比256.6%と大幅に飛躍することができました。 


プラウド

代表取締役 富田久由

1週間後に法人取引&売上152万円

講座参加前は「法人と取引したいけれど、個人事業主では相手にされないだろう」と思っていました。


講座で教わった通りに、一つひとつ実践したところ、講座参加から1週間後、法人取引がうまく進み、売上も152万円たちました。


何度も再受講していますが、受講し実践するたびに売上が上がり続け、コロナ禍でも、ご紹介により新規のお客さまが増え続け、過去最高益を更新することができています。

Learn for action

代表 千葉ゆうか

コロナ禍でも売上1.5倍!

今まで通りやっていても市場が落ちてきていたので、上手くいかなくなってきたときにセミナーズに参加しました。

3c分析はとてもインパクトがあり、3日間の中で考えたアイデアを取り入れることで、広告費用4分の1にすることができました。
さらに売上が1.5倍になりました。

テキストはいつも持ち歩いています。
セミナー企画するときはテキストを見てこの順序通りに実行することで集客で悩むことがなくなりました。

株式会社e-qu.est
A.B.E.Cスクール

代表 安部眞一郎

3年連続、全国385校中、講習売上第1位

3年連続で講習売上全国1位を獲得できたのはセミナーズのおかげです!


塾での指導経験はあったものの、経営/マーケティング/マネジメントなどについては無知のなかでスタート。


学んだことを実践しただけで、3年連続で講習売上全国1位になりました!


受講後も、テキストを何度も読み返し、学んだマーケティング用語一つ一つの意味を腑に落とし愚直にやり続け、成果に繋げることができました。

株式会社フロンティアエデュケーショナルパートナー
代表取締役
 鈴木美由紀

セミナー事業で成功

当時の私は借金もあり、預金残高がいつ底を着くかという悲惨な状態でした。


しかし、業界で圧倒的な実績を出されているセミナーズから学ぼうと決め、たくさんの教えを頂きました。


その結果、驚くべきことが起こりました。


あれほど収入に困っていた私が今では月収が500万円、600万円を超える月もあります。さらに、出版も果たしました。


この教えなくして、この結果はありえません。ぜひ、すぐに参加してください。

セミナーエリート
代表取締役社長
 坂田公太郎

「ご紹介」の件数が増えました!

私にとってセミナーズは、パワースポットです。

初受講から半年経った今は、訪問診療の患者さまの紹介数が、過去最高になりました。


スタッフとは毎週、短い時間でも講座の復習と戦略会議を開くようになりました。


しばらく歩いてきた、終わりのない
トンネルの出口が見えてきた気します。

王子北口内科クリニック 

院長 船木威徳

ラーニングエッジを事業パートナーに

独立してから間もなくは、何も学んでおらず、事業をまわしていくのも精一杯でした。


学びを深めていくうちに、成果が出るように。今では、戦術の一つ「JV(ジョイントベンチャー)」が得意分野。大手資格学校との提携も決まりました!

教えてもらった通りに実践することで、難しい交渉もスムーズに事が運ぶようになりました。


セミナーを開催した際の1回あたりの成約率も格段に伸びています!

株式会社T&T BUDGET CONSULTING
代表取締役
 高山弥大

社員教育として活用

学ぶだけでなく、非常に実践的で実務に落とし込むことができる講座です。


社員にも受講させましたが、やはりマーケティングの奥深さを知る結果となり「知った気になっていたことに気づかされた」「まだまだ学ぶ事がたくさんある」と目を輝かせて帰ってきました。


幹部社員自身も、自分のレベルを再認識することになり、経営者目線での取り組みが増えて、組織に必要な仕組みや人材など、会社にもたらす効果を考えて行動をするようになります。

㈱リスティングプラス 
代表取締役
 長橋真吾

3C分析の徹底

MBS受講中は、妻の実家を継いで立て直しをしました。その後、別会社を立ち上げ、3年前に独立。


5年後に5,000万円の売上目標を立てていましたが、3年で6,000万円を達成することができました。

一つ一つ目的を明確にしながら戦略立てて進めていったところ、今ではご購入の成約率が8割に。

来年は、1.5億円を目指しつつ、地域の皆さまの幸せのために力を尽くしていきます。

合同会社空世宇
代表社員
 田中貴章氏

投資効果は絶大

ラーニングエッジの提供するマーケティングの投資対効果は絶大だと感じています。


私の場合は、初期費用を1カ月で回収しました。教えてもらった戦略を組み合わせた提案をしたら、すぐに年間コンサルティング契約を頂くことができたのです!


また、このマーケティング戦略をベースにアドバイスをしてみたら、クライアントの収入が契約後2カ月で2倍になり、とても喜んで頂きました。こんなことなら、もっと早く学んでおけばよかったです。

株式会社NorthStar
代表取締役社長
 今野富康氏

学んだら必ず1アウトプット

弊社は、39年続く会社で、部署ごとに仕事内容も大きく変わるため、各部署のリーダーと共に、ラーニングエッジでマーケティングやリーダーシップを学んでいます。

学ぶなかで大切にしていることは、アウトプット。

社員自身も、学んだことを一つでも実行に移そうと意識を持ち、私目線から見ると「え?そんなことやっちゃう?」ということにも果敢にチャレンジしてくれるようになっています。


固定観念に縛られずに、社員がどんどん動いてくれることが誇らしいです。

株式会社上薬研究所
代表取締役
 田中愼一郎氏

中古オーディオ機器販売

セミナーズで学んだマーケティングの専門家と共に、50~60歳代のオヤジたちが集まって、ブランドを検討。


ペルソナ(顧客像)と、彼らが何を求めているのかを徹底調査、検討。


コンセプトは、ジャズ喫茶のマスターのイメージ、「ラジオ技術」の世代。


そのモデルを明確化し、ウェブを制作。


売上1.5倍。売上4,000万まで成長。

ヴィンテージストック

代表取締役社長 草間啓介氏

価格競争から脱却

価格競争になり、顧問料が下がっていくことに危機感があり受講しました。

集中講座に参加することにより、自分の強みをクライアントにどのようにアピールすればいいかがわかりました。

さらに、私は創業支援を主に行っておりクライアントは起業間もない方が多く、このマーケティング戦略をベースにアドバイスをしてみたら、クライアントの成果にもつながり喜んでいただいています。

飯塚税理士・行政書士事務所

代表 飯塚正裕氏

29年の経営で過去最高売上!

ラーニングエッジがマーケティングとは、必要な人に価値が届くようにする活動や仕組みであると伝えており、当院の診療の価値が必要な方に届くようにとMBSに参加。

セミナーズで学んだ3C分析を活用し、ターゲット顧客を考え、徹底的に明確化した結果、劇的に症例が増え、開業して29年で過去最高の業績をあげることにつながった。


提供するものが同じでも、ポジショニングを意識することで結果が大きく変わることを学びました。

価値ある商品やサービスを持ちながらなかなか結果が得られていない方はラーニングエッジのマーケティングを受講することをおススメします。

柴田歯科医院
医院長
 柴田貞彦

売上が上がる方程式を実践!

学んだことの中から、出来ることから一つ一つ始めていきました。

販売しているペット向けの商品について、これまでは、口でいくら説明してもお客さまに伝わらないことが多かったのですが、お客さまがイメージできるように商品の見せ方を変えることで、売れ行きが良くなりました。

また、売上が上がる方程式を実践。飼い主さんへの教育をすることで、一人当たりの来店頻度が上がり、結果的に売上も上がりました。

獣医さんとも連携を取っているので、病院に行く前の相談窓口としても、地域の人たちになくてはならない存在と言われることもしばしば。今後もペットたちのために、自分自身の役割を果たしていきます。

株式会社ペットサロンジャスミン
代表取締役 
森久美子明

月商アップ!定期健診として活用

ラーニングエッジで学び始めて、月商が70万円から300万円になりました。


また、Webページに打ち出すメッセージを、お客さま目線で考え直して打ち出したところ、受注依頼が、対応しきれないくらい増えました!

ラーニングエッジの他にも様々学んでいますが、ラーニングエッジが起点となっていることは間違いないです。

眠くならないセミナー進行も、よくできているなぁと感心させられます。


すでに4回参加していますが、守られているような安心感があり、定期健診的に受けることで、軌道修正を図っています。

合同会社グローバルフォート
代表 
郡山尋嗣

ライバルに教えたくない講座です

これまでの節税と経理業務だけでは、
本当にクライアントのニーズに応えているのか?と思い参加させて頂きました。


実践的な内容を惜しみなく教えて頂き、これをクライアントにフィードバックする事でクライアントさんの業績もアップしてご満足頂いています。


士業やコンサルタントの方は学びをクライアントさんにお伝え出来るため、新しい仕事にもなり顧客満足も高まります。


金額からしたらやすいと思います。


本当は教えたくありませんが絶対に士業やコンサルタントに必須の講座です

中田哲也税理士事務所  

代表社員 中田哲也

過去の自分では考えられない実績を上げることができました!

これまでは、マーケティングを分かったつもりで感覚でやっていたことが知識として定着し、理論と経験が紐づいたことで自信をもって行動できるようになりました。


会社員時代、イベント集客で苦労していましたが、3日間の講座で学んだ「体験」の設計を盛り込みつつ、宣伝方法を工夫したところ、早期に定員に達し、最終的には増席して開催でき、社長も驚いていました!

その後、会社を独立して仕事をするようになり、
・独立後の初めて主催したイベントでは、100名集客
・セミナー集客をコンサルティングしたオンラインセミナーで400万円以上売り上げるなど

過去の自分では考えられないような集客実績を数々上げることができ、独立してわずか2年でコンサルティング契約も数社決まりました。

先行きも見えない状態で勢いだけで独立しましたが、今こうして自分が好きな仕事で、独立して仕事ができてることを考えるとラーニングエッジさんにはとても感謝しています!!

「もう一つ上のステージに行きたい」と思うたびに講座を受講していますが、学んだことを一つ一つ実行に移し、講座中に思いついたアイデアを実践すると必ず成果が出るので毎回講座に参加するのが楽しみです。

セミナービジネスコンサルタント

酒井邦彦

マーケティングを武器に全国集客に成功

税理士業界は非常に差別化が難しい業界です。


しかも税理士の数も多く、競争も激化しています。

弊社は、他事務所との差別化を図るために会計・税務のサポートだけではなく、
財務・経営のサポートをする商品を開発しました。 その商品の根幹であるマーケティングを学ぶためにラーニングエッジの講座に参加しました。

現在弊社はラーニングエッジでの学びをきっかけに、士業ではなかなか導入させていなかったマーケティングやDXを武器に全国対応での集客に成功しております。

また社内のスタッフにも学びを共有した結果、共通言語が生まれ意思統一もはっきりとしてきました。 是非とも他の士業の方々にも学んで頂きたい内容です。

税理士法人JNEXT

代表税理士 荻野岳雄

社内事業の立ち上げに成功

新しく始める事業をなんとか成功させたく、社長に相談の上、参加を決めました。


【宣伝】のなかで出てきた、売上があがる37のアプローチの一つ「セミナー」を企画し、セミナーを開催。


集客目標50名に対して25名の参加と、集客については課題が残りましたが、反応は良く、次のステップにも順調に進んでいます。

翌々月にはセミナー以外からの案件も急増し、1月だけでも札幌・帯広・船橋・熊本の受注が成立。その他にも提案案件も多く、


今期8カ月を残している状況で目標達成が見えてきたところです。お陰様で、なんとか事業として成長できそうなところまで来たので、ここからは安定を目標にしていきます!

森本智実

前年比130%の成果

一番印象に残ったことは、 モラルエンゲージメントの哲学(PME)です。


患者さまに対して良いことをする、という極めて基本的なことですが、開業してしばらくすると、忙殺され忘れかけてしまいます。


受講してから私は毎日、PMEについて自院に落とし込んだ紙を、仕事を始める前に読み返しています。


“今日も1日患者さまにとって最高の医療を提供しよう” と考えていると、迷いが無くなります。


そして、自分自身の得意分野を徹底的に伸ばしていった結果、前年比 130 % の結果が出ています。

「てらお耳鼻科がないと困る」「てらお
耳鼻科がいてくれてよかった」と思っていただけるよう、患者さまと共存共栄し続ける院を目指します。

てらお耳鼻咽喉科
院長
 寺尾元

MBSで週休5日のビジネスモデルを確立しました!

私はMBSにこれまで12回参加しましたが、参加する度に新たな気づきを導入したことで毎回売上があがり、時間が豊かになりました。


2021年1月には「社外アイデア企画室」という新規事業を立ち上げましたが、これはMBS中にビビビッ!と頭を直撃するような閃きがあり、自分の使命に直結している!と確信してスタートした事業です。

コロナ禍にも関わらずオンラインのみで顧客を獲得し、企業のビジネスをオンライン化する支援や新規ビジネス構築の支援をするなか、


・オンラインの成約率72%になった企業
・オンラインの月売上が3000万円以上になった企業
・オンライン講座を初めて立ち上げ350万円の売上になった企業


などたくさんの成果が出ています。

またMBSで同じ席になったメンバーと毎週報告会を2年半続けており、4人とも2年半前とは比べものにならない程変化成長できております。
お互いを刺激しあえる出会いがあることもMBSの大きな魅力です。

私自身も夫と共に沖縄に移住し、週休5日で自由な時間を確保しながら収益をしっかり出せるビジネスモデルが完成しました。


もし、MBS参加を迷っておられる方がいるなら、その投資額は何十倍にもなりますよ!と強くお勧めいたします!

社外アイデア企画室株式会社CEO

代表 佐々妙美氏

社外戦略会議の効果は絶大!

集中講座に参加する前、社内で戦略会議をしていた時は、どこか一方通行なところがありました。


集中講座でジョイントベンチャーの話を聞いてから、社外のウェブ屋さん2社と組み「お客さま目線」でのデザインとコピーを一緒に考える社外での戦略会議を行うようになりました。

自分の強みを明確にし、学んだ戦術通りに集客。お客さま目線のHPやブログ等を活用するなかで、注文をいただくことが出来ています。


また、感情設計を取り入れて顧客満足度を上げるキャンペーンを実施。


お客さまに喜んでいただきながら、SNSで口コミが広がり紹介にもつながっています。


これらのおかげで、受講前3000万円だった売上が、8000万円になり、今は1億円を目指しています。

楽農ファームたけした
代表
 武下浩紹

社長がいなくとも回る、全員経営の組織へと変貌!

2010年にセブンスカイを立ち上げ、

自分の想いを社会に届けていく事を具体化するために働いていましたが、いつの間にか自分が現場にいないと会社が回らない状況で3店舗を運営し続けました。


そんな中、2019年に身体を壊し生死を彷徨ったとき、自分の本当にやりたい事は何だろうと考えるようになりました。


様々なセミナーに参加するなかで「組織を作りたい」と考えるようになったころ、清水社長との出逢いがあり、自分の想いを具現化していく方法を学ぶために法人契約を決めました。


ラーニングエッジの講座を通し、共通言語化ができたことで、誰かの感化にたよったものではなく一貫性をもった判断ができるようになり、さらに以前はネガティブに捉えていた誰かの「ダメ」な部分を「特性」と捉えられるようになったことでそれぞれの「強み」を最大限に活かせる組織になりました。


結果、5月に訪問介護、6月にデイサービス2店舗の合計3店舗を開設することができました。


社員同士の関係性も良くなり、講座メンバーは特にこの1年間の会社の変化を喜び、成長への実感を感じています。

株式会社セブンスカイ

代表 葛󠄀目奈々氏

上記の方々が参加した集中講座の

体験セミナー開催中

全国どこからでもオンラインでご受講いただけます。

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