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あなたはこんなお悩みはありませんか?
「全経営者の10%」しか
超えられない大きな壁があることをあなたはご存じですか?
集客や資金集め?
革新的なビジネスアイデア?
そのいずれでもありません。その答えは「組織戦略」
社長一人の力で売上を伸ばすのではなく、組織で売上を作るための戦略です。どんなに社長が優秀でも、直接指示が出来る社員数は限られます。
社長一人で売上を作る体制のままで社員が増えていくと…
・社長が自ら集客しないと売上が維持できない
・人件費が増えても売上が伸びず、利益が残らない
・社長の考えが社員に伝わらず、組織がバラバラに
結果、規模が大きくなるほど、むしろ経営が苦しくなっていってしまいます。
ではどうすればいいのか?
Twitter、Medium、Jellyの共同創設者として知られるビズ・ストーン氏に、彼が描く成長戦略の秘密を弊社代表の清水が独占インタビューした動画を限定公開します!
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超えられない大きな壁があることをあなたはご存じですか?
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その答えは「組織戦略」
社長一人の力で
売上を伸ばすのではなく
組織で売上を作るための戦略です。
どんなに社長が優秀でも
直接指示が出来る社員数は
限られます。
社長一人で売上を作る体制のままで社員が増えていくと…
・社長が自ら集客しないと
売上が維持できない
・人件費が増えても売上が伸びず、
利益が残らない
・社長の考えが社員に伝わらず、
組織がバラバラに
結果、規模が大きくなるほど
むしろ経営が
苦しくなっていってしまいます。
ではどうすればいいのか?
Twitter、Medium、Jellyの
共同創設者として知られる
ビズ・ストーン氏に
彼が描く成長戦略の秘密を
独占インタビューした動画を
限定公開します!

インタビュアー:ラーニングエッジ代表の清水康一朗(左)、Twitter共同創業者ビズ・ストーン氏(右)
実はビズ・ストーン氏は、Twitter社から離れていた時期があります。
その間、Twitter社では売上が低迷し、離職者が続出する事態に…。
しかしビズ・ストーン氏が復帰すると、各社員が売上を伸ばすことができ、V字回復に成功!
Twitter社のV字回復のために、ビズ・ストーン氏はどんな「組織戦略」を実践したのか?
世界的な企業を創り上げる経営者は事業拡大でどんなことを重要視しているのか?
ビズ・ストーン氏本人からその秘訣を語っていただきました。数多くのビジネスを手掛け、成長させてきた、実績のある戦略を学べる貴重なチャンスです。
実はビズ・ストーン氏は、
Twitter社から離れていた時期が
あります。
その間、
Twitter社では売上が低迷し、
離職者が続出する事態に…。
しかし
ビズ・ストーン氏が復帰すると
各社員が売上を伸ばすことができ、
V字回復に成功!
Twitter社のV字回復のために
ビズ・ストーン氏は
どんな「組織戦略」を
実践したのか?
世界的な企業を創り上げる経営者は
事業拡大でどんなことを重要視しているのか?
ビズ・ストーン氏本人から
その秘訣を語っていただきます。
数多くのビジネスを手掛け、
成長させてきた実績のある
戦略を学べる
貴重なチャンスです。
このようなお悩みを解決へ!
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他では絶対に聞けない貴重な情報が満載の独占インタビュー動画ですが…
こちらのページをご覧いただいた方限定で、無料でご視聴いただけます!
ただし…
権利の関係で、無料公開は今だけの期間限定となっております。
事業を拡大させたいという思いがある方は、今すぐ無料でご視聴ください。
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