こんなお悩みはありませんか?

  • 社長だと売れるけれど、社員だと売れない。
  • 新規集客に疲れ、成果も停滞している。誰かに任せることもできない。
  • いい社員からやめていき、右腕が育たない
  • 社員だけで成果が出せる組織づくりが出来ない
  • 売上・事業拡大が頭打ちで、停滞が続いている
  • 今は大丈夫だが、この先を考えると不安

これらの課題を感じているのは、あなただけではありません。多くの社長が不安定な集客や組織作りで悩んでいます。

でもご安心ください。これからあなたに、今まで、多くの中小企業の経営者から相談を受け、まさに解決してきた内容をお伝えします。

事業をスケールさせ、自動化し、持続させる
事業成長の秘訣とは

こんにちは、ラーニングエッジ代表の清水康一朗と申します。

これまで世界各国のビジネスリーダーを日本にお招きし、3万人を超える経営者・ビジネスリーダーの方々へ、事業成長に欠かせない本物本質的なコンテンツをお届けしてきました。今では、西洋的な教えだけでなく、東洋の智恵を融合した「絆徳の経営」をお伝えし、スタートアップから1,000億円規模の事業成長を支援しています。

ただ、私も最初からうまくいっていたわけではありません。
以前は、集客できず悩んだこともありますし、6,000名規模の大型イベントを開催したものの、億を超える負債を抱えたこともあります。

早朝から夜中まで、必死に働きましたが、なかなか事業が安定せず、成長させることができず悩み続けていました。

全てが変わったのは、徳と絆を大切にしながら事業を行う経営スタイルにシフトしたことでした。
私はこの徳と絆を大切にする経営スタイルを「絆徳(ばんとく)経営」と呼んでいます。

おかげさまで、「絆徳(ばんとく)経営」は現在、多くの経営者さまから、たくさんの反響をいただき、

「詳しく「絆徳経営」を学ぶ機会はありませんか?」
「講演に来てくれませんか?」

と日本全国からお問い合わせをいただいております。

この絆徳経営を、5,000名を超える経営者へお伝えしてきた結果、おかげさまで、多くの経営者が事業をスケールさせることに成功。何十億円、何百億円を超える企業に成長した事例も多く出ています。

ぜひ、あなたにもこの絆徳経営を学び、事業をスケールし、持続する経営をしていただけたらと思います。
絆徳経営を学ばれた経営者様の声をご紹介します。

お客さまの声

創業13年で、売上110億円を突破、経常利益10億円を超えるまでに成長

初めて、受講した時は、社員3名でした。今では、おかげさまで、社員数も170名を超えて、創業から13年で、売上110億円、経常利益10億円を超えるまでに成長することができました。まだまだこれからですが、お客さまの「人生の、家族の、安心をつくる資産運用」をテーマに、利害ではなく、理念でつながっていき、応援される企業でありたいと考えています。

武蔵コーポレーション 代表 大谷義武氏

コロナ禍でも70店舗増!

飲食店約50店舗、売上45億ぐらいの会社でしたが、コロナ禍で売上が半分になり危機的状況になっているときにラーニングエッジの学びを取り入れたのが今日の良い結果に結びついてます。現在では新しいブランドがコロナ禍においても一年弱で20店舗増え、今では70店舗増。今後100店舗まで増えていく見込みがあります。スタッフと一緒に参加することで社内の共通言語もあり非常に進みやすく、成果も上がりやすいと感じます。
人間関係のトラブルも減りました。スキル・ノウハウ・マインド一気通貫しているので1年間で全社員が一人前の社会人になっていってくれるので、弊社では上位役職者30名ほど受講しています。

GOSSO株式会社 代表取締役 藤田建

マーケティングを武器に全国集客に成功

税理士業界は非常に差別化が難しい業界です。しかも税理士の数も多く、競争も激化しています。弊社は、他事務所との差別化を図るために会計・税務のサポートだけではなく、財務・経営のサポートをする商品を開発しました。 その商品の根幹であるマーケティングを学ぶためにラーニングエッジの講座に参加しました。
現在弊社はラーニングエッジでの学びをきっかけに、士業ではなかなか導入させていなかったマーケティングやDXを武器に全国対応での集客に成功しております。また社内のスタッフにも学びを共有した結果、共通言語が生まれ意思統一もはっきりとしてきました。 是非とも他の士業の方々にも学んで頂きたい内容です。

税理士法人JNEXT 代表税理士 荻野岳雄

社長が現場にいなくても
社員だけで成果が上がる絆徳経営

ただ成果を生み出すだけでなく、時間的なゆとりもあり、社員も幸せを感じながら、事業をスケールさせ、長続きする事業を行う裏側にある経営が「絆徳経営」です。

今回のこの講座では、あなたの事業をスケールさせ、自動化し、持続的に成長させる方法をお届けします。

もし、あなたが忙しい毎日から解放され、事業を飛躍的に成長させたいとしたら、このページをよくご覧になり、ぜひ絆徳経営ワンデー講座へお申込みください。

今なら弊社20周年キャンペーンとして、感謝の気持ちを込めて無料でご受講いただけます。ただ、人数限定での募集となりますので、お早めにお申込みください。

絆徳経営ワンデー講座とは

絆徳経営ワンデー講座は、年商5億円を突破し、さらに飛躍したい経営者のために、集客と組織づくりの課題を解決し、ビジネスを飛躍させる成果実証済みで実践的な内容満載でお届けします。

セミナー後に学んだ気になって満足するのではなく、すぐにあなたの会社に持ち帰って行動し、成果が出せる5つのステップをお届けします。

午前中には、事業をスケールさせるために必要な課題や戦略、行動計画が明確になっていることでしょう。

もし、あなたが・・・・

企業を経営していて、さらに社会に影響を与えながら飛躍的に成長したいとしたら絆徳経営を実践することが最も早く・確実に成果につながることでしょう。

しかも、ご自宅やオフィスからオンラインで参加できますので、日本全国、または、海外にいても参加することができます。場所

以下、お伝えする内容の一部をご紹介します・・・

集客と組織づくりの課題を解決!
事業スケールさせ、自動化し、持続させる秘訣
絆徳経営ワンデー講座

これら「絆徳経営」を学ぶことで、あなたの会社の「集客」と「組織づくり」の課題を、いち早く解決し事業をいち早く成長軌道に乗せることができることでしょう。


今年最後のワンデー講座です。ぜひ、この貴重な機会にご参加ください。

絆徳経営ワンデー講座では、「絆徳(ばんとく)」の考えに基づき、あなたの会社をスケールさせ、自動化し、持続させる秘訣をお伝えします。内容の一部をご紹介すると・・

ステップ1. 経営の言語化:
意図したお客さまを集客する
「売れる仕組み」を作る

経営でうまくいっていること、いっていないことを「言語化」し、収益につながる戦略の立て方を学びます。日本的な経営と、西洋の合理的スキルを融合した明日から実践できる内容ばかりのマーケティングです。

「来月の売上予測ができない」「今はいいけれどこの先大丈夫だろうか?」など、集客・販売の課題を解決していきます。

「マーケティングの基礎を学びたい」、「お金をかけずに集客をしたい方」にお勧めです。また「組織作りができない」、「事業がなかなか拡大しない」とお悩みの経営者さまはぜひご参加ください。

ステップ2. 経営の最適化:
利益が出る組織体制へ「最適化」する

「社長なら売れるけれど、社員だと売れない」
「売上が安定しない・・・」
「こうすれば売れるという確信が欲しい」

そんな状況を脱し、あなたの会社の「勝ちパターン」を強化して、利益を伸ばす秘訣をお届けします。マーケティングに加え、収益構造、価値提供(商品設計、品質管理、顧客サービス)、販売プロセス、経費削減を仕組み化し「最適化」を図ります。

ステップ3. 経営の最大化:
お客さま、社員、社会に喜ばれながら
成果を「最大化」する

「優秀な人材がいないからできない」
「こんな経済状況だからしかたがない」
「売りつける営業ではなく、喜んで購入してもらいたい・・・」

ここでは成果を最大化させる、今の経営者に欠かせないリーダー シップを学び、今のあなたの不可能を可能にするための、人間力や実行力を高めます。

売上の不安を軽減することはもちろん、事業成長、人材育成、マネジメント、未来への戦略立案を押し進め、成果を「最大化」していくことができるようになります。

ステップ4. 経営の組織化:

部下・リーダーを育成し強いチームを「組織化」する

「人が育たない、人が定着しない・・・」
「いい人材から辞めていく・・・」
「右腕が欲しいけど育成が進まない・・・」
「いい人材が採用できない・・・」

組織の成長にはリーダーの育成が不可欠です。組織に人が定着しない、組織でリーダーが育たない、その状況から、あなた自身がリーダーを育てられるスキルとマネジメントシステムをお届けします。

特に、経営者と社員のコミュニケーションの課題は、経営者と社員の誤解にあります。その誤解は売上が上がれば上がり、組織が大きくなるほど大きくなっていきます。その誤解を事前になくし、経営者も社員もストレスなく、幸せに働くための中小企業のための組織マネジメントをお伝えします。

ステップ5. 経営の自動化:
全従業員が「理念」と「利益」の両立を実現する
「絆徳経営」を実践する

「より大きく社会に貢献できる経営者になりたい」
「理念と利益を両立する経営がしたい」

「徳と絆を元にした経営が学びたい」

理念の追求と、企業としての利益の追求。その2つを両立するための「それぞれの「強み」を最大限に活かせる組織づくり」「企業文化づくり」「人材採用」「育成」に関する課題を、「絆」と「徳」を基本とした「絆徳経営」で解決していきます。

道徳的な経営管理を導入し、長期的に繁栄する会社にするために欠かせない、絶対に知っておく必要がある重要なポイントをお届けします。

講師紹介

ラーニングエッジ株式会社 代表取締役社長
事業成長の専門家

「絆徳(ばんとく)経営のすゝめ」著者
清水康一朗
(Koichiro Shimizu)

ラーニングエッジ株式会社、代表取締役社長。『絆徳経営のすゝめ』著者、事業成長の専門家。教育コンテンツのプロデューサーとして、長期に渡って世界的なカリスマとの信頼を構築。これまでにアップル創業者スティーヴ・ウォズニアック、YouTube創業者チャド・ハーリー、Twitter創業者のビズ・ストーン、Wikipedia創業者のジミー・ウェールズ、投資家のジム・ロジャーズ、アンソニー(トニー)・ロビンズ、ジェイ・エイブラハム、ブライアン・トレーシーなど、世界トップクラス、本物、本質に限定した国内外の教育研修プログラムやイベントを企画・主催し、経済教育、歴史教育、道徳教育をライフワークとして力を注いでいる。

自身が開発した「絆徳経営セミナー」MBSは、経営者や開業医に大好評。20年のコンサルティング経験で、把握できているだけで、200億円以上の利益向上に貢献している。

こんな経営者・開業医・オーナーに
おすすめです

  • 実践的で、すぐに効果がある経営理論を学びたい。
  • 売上アップ、新規集客アップ、リピート、利益率をアップさせたい
  • 社員の定着率をあげて、よい人材を採用したい。
  • お金儲け以上の大きな仕事をしてみたい。
  • 経済的に豊かになり、人に喜ばれる仕事がしたい。
  • 自分の人生を価値あるものにしたい。
  • なにより意識の高い経営者・起業家と出会いたい、つながりたい。

参加費について

絆徳経営ワンデー講座では、絆徳の経営セミナー3日間の集中講座(MBS1の参加費用:33万円(税込))から MBS5までの通常15日間(通常合計参加費:150万円以上)でお伝えしている内容を、1日でギュッとお届けします。そのため、価格は15万円を想定いたしました。

ただ、多くの方に絶対にご参加いただきたいと思い、今回は49,500円でお届けいたします。そして、さらに、今ならセミナーズ会員(月額制)にご入会で、この絆徳経営ワンデー講座は無料でご参加いただけます!

イベント概要

日時:
・2023年02月28日()10:00~18:30

講師:ラーニングエッジ代表取締役 清水康一朗
      ラーニングエッジ認定トレーナー 須田照丈
開催場所:オンライン(Zoom)
(※アーカイブ配信はございません)
参加費:49,500円
今、セミナーズ会員に入会で無料でご参加いただけます。

参加方法は簡単です

下記内容を確認し参加ボタンをクリックしてお進みください。

今なら20周年記念キャンペーン中!
今なら本セミナーに無料でご参加いただけます。
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特別価格

参加費:49,500(税込)

20周年キャンペーン特別価格
セミナーズ会員価格
セミナーズ会員
(月額3,300円/11月無料)※1

49,500→無料

/月

  • 2月28日(火)絆徳経営ワンデー講座参加権
  • オンライン参加(日本・海外からも参加可)