MBSを受講いただいている
あなたへの特別なご案内。それが…
＜特別なご案内＞
こんなお悩みはありませんか？
もし、あなたも上記のようなことで1つでも悩んでいるとしたら、これから「人」の問題の9割を解決し、社員が働く幸せを実感し力を最大限に発揮する「絆徳の人事」についてお伝えします。
多くの経営者は、本やセミナーで人事に関することを学び、コンサルタントに依頼しながら人事制度を構築しますが、実際に成果に結び付いている組織はごく僅かです。
なぜでしょうか？
その理由は、多くの会社の制度が、ある大きな問題を抱えているからです。
その大きな問題に気づかないために、社員と対立を生み、いつまでも社員は定着せず、優秀な社員から辞めていき、頼れるマネージャーが育たない状況が続いてしまいます。
経営者のあなたにとっても、社員も不満を感じ対立してしまう状況が続くと、離職・採用・育成で課題を感じ続けることになるのです。
対立を生む人事制度
働く幸せを実感できる人事制度の違いとは？
では、人が会社に定着し、働く実感を持ち、成長する制度とはどんな人事制度なのでしょうか？
その答えは、働く人の心を考慮した人事制度になっているかどうかです。
心の通っていない人事制度は、社員からの理解が得られず、会社と対立を生み出してしまいうまくいきません。
一方で、あなたの会社と社員にとってよいことを理解し、社員が働く幸せを感じられる、力が発揮できる、そんなあなたの会社の人事制度「絆徳の人事」を構築することができれば状況は一変します。退職せずに長く働き、優秀な社員が育ち、売上を積み上げてもらえる、そんな会社に成長することができるのです。
そこで、社員が働く幸せを実感し、力を最大限に発揮できる人事制度を自社で構築することができる特別なプログラムを開発しました。社員の働きやすさを追求する企業にとって必見の講座です。ぜひ、以下をご覧ください。
「絆徳」による人事制度が
最短6ヶ月で構築できる導入プログラム
「絆徳」による人事制度が
最短6ヶ月で構築できる
導入プログラム
「絆徳の人事」は、ただの人事制度ではありません。
あなたの会社で働くことに幸せを感じ、会社の成長に貢献する社員が増える。
そして、それを可能にする5つの主要実務「採用・教育・配置・評価・出口」に関する問題の9割を解決するのが、この「絆徳の人事」導入プログラムです。
あなたの会社を成長させる人事の5つの主要実務とは・・・
- 1. 自社にあった人財を採用する「採用」
- 2. 社員が自律的に育ち、自分の頭で考えるようになる「教育」
- 3. 社員が幸せを感じながら働ける環境を作る「配置」
- 4. 社員の離職が減り、優秀な社員が長く活躍する「評価」
- 5. 離職した社員とも友好な関係を続け、利益に繋げる「出口」
「社員の離職が減少し、会社に定着し、社員が働く実感を持ち、成長する」その仕組みに必要な5つの主要実務を、5つのフェーズに分けてお伝えします。この導入プログラムの動画をステップ・バイ・ステップでご覧いただくことで、あなたの会社にも「絆徳の人事」を導入することができます。
では、これから「絆徳の人事」導入プログラムの内容をお伝えします。
「絆徳の人事」導入プログラム
概要
このプログラムは32本の動画で構成され、ステップにしたがって毎月動画を視聴いただきワークに取り組んでいただくだけで、人事の5つの主要実務「採用・教育・配置・評価・出口」を構築することができるように設計されています。
動画を中心としたプログラム構成の中に、「絆徳の人事」補足資料・テンプレートもご用意。誰でも人事制度を構築でき最短で6ヶ月、長くても1年で導入できるようになります。来年の今頃は、あなたの会社に「絆徳の人事」が導入され、さらなる飛躍のきっかけとなっていることでしょう。
具体的なプログラム内容をお伝えすると・・・
絆徳の人事｜動画講座
準備
事前準備をする
- 14つのハードルを理解する
- 2人事リーダーを選定する
- 35つのフェーズを理解する
- 4現状を把握する
- 5キックオフミーティングをする
フェーズ
GAPを認識する
- 1GAP認識：理想を言語化する
- 2GAP認識：現実を認識する
フェーズ
課題を言語化する
- 1課題を言語化する
フェーズ
方針を定義し全社共有する
- 1方針を定義し、全社で共有する
フェーズ
設計・構築する
- 1「ラダー」の全体像を理解する
- 2「タイトル（役職）」を設計する
- 3「期待職能」を言語化する
- 4「期待職能」を詳細化する
- 5「等級と給与」を設計する
- 6ボーナスシステムを設計する①
- 7ボーナスシステムを設計する②
- 8「ラーニングラダー」を作る
- 9「ラダー」を振り返る
- 10「5つの主要実務」を把握する
- 11「採用（入口管理）」を考える
- 12「教育」を考える
- 13「配置」を考える
- 14「評価」を考える パートA
- 15「評価」を考える パートB
- 16「出口（出口管理）」を考える
フェーズ
定着、運用、改善する
- 1「定着」に向けての全体概要
- 2年間スケジュールを作る
- 3応用行動分析学を活用する
- 4社会心理学を活用する
- 5ハンドブックを作成する
- 6全体の振り返りと、絆徳の関係
特典
人事の専門家による導入サポート
特典
購入者限定：
人事の専門家による個別サポート
各社個別に「準備フェーズ」のワークショップを実施（半日程度）
「絆徳の人事」は自社の人事リーダーを決め、動画と補足資料を1つずつ進めるだけで、誰でも作成できる動画プログラム。「絆徳の人事」を作成する中で生じた、「ここはどう進めれば？」などといった疑問や質問に人事コンサルタントがお答えする個別サポートを行います。
動画と「絆徳の人事」補足資料・テンプレートを使い、１つずつ順を追って進めていただくだけで、誰でも作成できるような構成になっています。このプログラムは、単に人事制度を学んで頂くのみでなく、あなたの会社がより豊かで社員が幸せになるための人事制度を構築し導入していただくためのものです。
一度、構築すれば5年、10年と長く使える人事制度です。この動画で人事制度を学びながら構築することで、会社と社員が対立しない、ずっと一緒にいられる関係をつくる人事制度ができます。
また、このプログラムを通して、あなたの会社の全体像がクリアにみえるようになり、会社の成長を人事の視点からも考えられるようになり、経営者として何倍も成長することができます。
この人事制度は、どのようなビジネス形態にもご利用いただくことができますので、あらゆる業種で応用可能となっていますのでご安心ください。
今すぐ「絆徳の人事」を導入していただきたい
2つの重要な理由
「ウチの会社はまだ規模も小さいし、人事制度なんて早い」
「プログラムを購入するより人事担当者を採用するのが先…」
もし、そう考えているとしたら、そんなあなたにこそ「絆徳の人事」を導入していただきたい理由が2つあります。
1つ目の理由は、「規模が小さい時こそ、絆徳の人事制度を構築するのによいタイミングである」という事です。在籍の長い社員が増える程、新しい制度に対する反発も大きくなります。
現在の人事制度の定着に不足を感じていらっしゃるなら、今こそが人事制度を構築するためのチャンス。早くから人事制度を構築する事で、組織と売上の成長スピードが倍増します。
2つ目の理由は、「人事の専門家を社員として採用する事は非常に難しい」という事です。
多くの会社が「人」の悩みを抱える中、人事の専門家に対する需要は増え続けています。
そんな中、数少ない優秀な人事の専門家を社員として採用するのは難しく、運よく採用できたとしても年収800～1,000万円は必要となります。
かといって、中途半端な人事制度を採用したとしても逆効果を及ぼすことも…
そのようになる前に当動画プログラムで、人事制度を構築することで「人事担当者」を新規に採用するよりも効率的に組織を成長させ、結果として売上に繋げる事ができます。
プログラム費用
「採用・教育・配置・評価・出口」に関する人の問題の9割を解決できるとしたら、それはあなたにとっていくらの価値があるでしょうか？
あなたの会社にあった人財が採用でき、社員が幸せを感じながら働き、会社に定着し、活躍してくれるようになることに、どれほど大きな価値があるでしょう？
離職にまつわる問題が解決でき心理的負担が激減するとしたらいかがでしょうか？ とてつもない価値があると思いませんか？
こうした制度を構築するために、人事の専門家を採用する場合を考えると、最低でも年収800～1,000万円は必要となります。コンサルタントを入れた場合も継続的に多額の費用が必要になります。なおかつ、中途半端な人事制度を取り入れたとしたら、逆効果になることも。
一方で、税抜270万円（税込297万円）の本動画プログラムを通じて、ステップ・バイ・ステップで「絆徳の人事」を構築することによって、「人事担当者」を新規に採用するよりも効率的に組織を成長させ、売上に繋げる事ができます。
「絆徳の人事」を構築するための「絆徳の人事」補足資料・テンプレートもこの価格に含まれています。専門家の採用やコンサルタントを導入するときのような継続的な費用は発生致しません。この価格で、「採用・教育・配置・評価・出口」に関する5つの主要実務が作れて、5年、10年と長く使える制度を導入することができるのです。
＜追加特典＞
清水康一朗による
「絆徳の人事」活用ガイダンス動画
「ウチの会社はまだ規模も小さいし、人事制度なんて早い」
「プログラムを購入するより人事担当を採用するのが先…」
そう考えているかもしれませんが、人事制度ができないといつまでも事業は安定しません。
あなたが就職し働くなら、「制度が整っていない会社」と「幸せに働き、力が発揮できる制度が整った会社」では、どちらで働きたいでしょうか？優秀な人財はどちらを選ぶでしょうか？
まさに、「規模が小さい時こそ、絆徳の人事制度を採り入れるのによいタイミングである」という事です。
在籍の長い社員が増える程、新しい制度に対する反発も大きくなります。
現在の人事制度の定着に不足を感じていらっしゃるなら、今こそ人事制度を構築するチャンスです。早くから人事制度を構築する事で、組織と売上の成長スピードが倍増します。
プログラム講師
ラーラーニングエッジ株式会社 代表取締役社長
「セミナーズ」の総合プロデューサー
事業成長の専門家
清水 康一朗 (Koichiro Shimizu)
ラーニングエッジ株式会社の創業者。「セミナーズ」の総合プロデューサー。「絆徳哲学（モラルエンゲージメントの哲学）」、「集客フォーミュラ（∑CR×V）」、「マーケティングαとβ」、「プロダクトスフィア」、「ICCC」、「円形欲求モデル」、「タイムリバーサル」、「W-PDCA」などの数多くの経営理論を提唱。日本人の経済教育、歴史教育、道徳教育をライフワークとして力を注いでいる。
これまでに、ブライアントレーシージャパン株式会社の代表取締役会長、アンソニーロビンズ日本事務局長（アンソニー・ロビンズのプラチナパートナー、日本国内で初めて公認された唯一のイベント主催者）、ジェイエイブラハムジャパン株式会社の代表取締役会長、一般財団法人日本ビジネスセミナー協会（会長、野田一夫氏）のファウンダー、一般財団法人日本リーダー育成推進協会の理事、ドラッカー学会推進員、セミナーズ主催者支援協会の代表、などを歴任。
1998 年、慶應義塾大学理工学部卒業後、人材業界のベンチャー企業に入社。2000 年、外
資系コンサルティング会社に入社の後、2003 年会社を設立。「精神的にも経済的にも豊かな日本を作り上げたい」という想いから、業界最大のポータルサイト「セミナーズ」を立ち上げ、教育の流通に努めている。
日本でナンバーワンのビジネスセミナー登録数実績、主に世界トップクラスの講師による外国人のビジネスセミナーのイベント規模において最大規模の実績を持つ。
「絆徳の人事」導入プログラム
ご購入はこちら
ご購入は下記ボタンをクリックしてお進みください。
【MBS参加者限定】
「絆徳の人事」
導入プログラム
270万円（税抜）
（税込：297万円）
FAQ｜よくあるご質問
「ウチの会社はまだ規模も小さいし、人事制度なんて早い」
「プログラムを買うより人事担当を雇うのが先…」
そう考えているあなたこそ、「絆徳の人事」の導入をおすすめします。
理由は2つ。1つは、「規模が小さい時こそ、人事制度を採り入れるのによいタイミングである」という事。なぜなら、在籍の長い社員が増える程、新しい制度に対する反発も大きくなるからです。
もし、今あなたの会社が30人以下の規模なら、今こそが人事制度を創るためのチャンス。
早くから人事制度を創り上げる事で、組織と売上の成長スピードが倍増します。
2つ目の理由は、「人事の専門家を雇う事は非常に難しい」という事です。
多くの会社が「人」の悩みを抱える中、人事の専門家に対する需要は増え続けています。
そんな中、数少ない優秀な人事の専門家を雇うのは難しく、運よく見つけられたとしても年収800～1,000万円は必要となります。かといって、中途半端な人事を取り入れたとしても逆効果を及ぼすこともあります。
そうなる前にこの動画プログラムで、人事制度を創り上げることで
「人事担当者」を雇うよりも効率的に組織を成長させ、売上に繋げる事ができます。
まずは人事担当者を決め、一緒に動画を見てワークを行うことでスムーズに進めることができます。ぜひ、あなたの会社にあった絆徳の人事を人事担当者の方と一緒に構築してください。
現在の制度がある場合は、今の制度をもとに改善をすることになります。制度の導入の仕方、運用の仕方、改善の仕方も内容に含まれますので、ご安心ください。
人事の専門家による個別サポートをご用意しています。各社個別にワークショップを実施することも可能です。詳しくは営業担当へお問い合わせください。
お支払い方法は、クレジットカード、銀行振り込みが可能です。お申し込み時にお支払い方法をお選びください。
視聴期限はございませんので動画はいつまでもご覧いただけます。人事担当者の方と一緒にご覧いただけますので、絆徳の人事を一緒に視聴しながら議論し構築することができます。
お問い合わせ
個別のご相談はこちら
「もう少し、詳しく話を聞きたい」など、ご質問やご不明点がありましたら、お気軽にお問い合わせください。個別に対応いたします。
早くから人事制度を構築する事で、組織と売上の成長スピードが倍増します。ぜひこのチャンスをお見逃しないようお願い致します。
電話番号：03-5348-5901（平日：10時〜18時）
メール：customer@seminars.jp（24時間受付）
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※件名：絆徳の人事について とご記載ください。
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追伸：
少し想像してみてください。
もし、離職する人が減り、社員が会社に定着し、社員が働く実感を持ち成長する。
そんな制度を導入することができるとしたら、あなたにとってどれくらいの価値があるでしょうか？
逆に、もし、あなたの会社の社員が今の離職率で辞め続けるとしたらどれくらいのコストになるでしょうか？
今、優秀な人の採用が難しい時代の中で、中小企業で一人辞めるだけでも何百万円、優秀な人が辞めれば何千万円〜億単位のインパクトになることもあるでしょう。新しく採用するにも何十万円という費用がかかり、面接・採用・育成の手間を考えると、一人当たり数百万円のコストになります。
この動画プログラムなら、あなたの会社に合った、優れた人事システムが構築でき、会社を安定化させることができます。
社員が幸せに働ける環境を作り、会社を強くしていきたいと考えている経営者のあなたに必見の動画プログラムです。
ぜひ、この機会にお申し込みください。
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