お問い合わせ殺到につき、オンライン説明会"追加"開催決定！
3月22日（水）19:00-20:00 満員御礼
3月29日（水）14:00-15:00 満員御礼
3月31日（金）13:00-14:00
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「絆徳の人事」導入プログラムについて詳しく知りたい、清水に質問したいという方はぜひご参加ください！オンライン開催となりますので、日本全国・海外からもご参加いただけます。
＜参加特典！＞
「絆徳の人事」導入プログラムの一部である「人事制度を導入してもうまくいかない4つのハードル」（動画：27分）を参加者限定でプレゼント！
こんなお悩みはありませんか？
もし、あなたも上記のようなことで1つでも悩んでいるとしたら、「人」の問題の9割を解決し、社員が働く幸せを実感し力を最大限に発揮する「絆徳の人事」についてお伝えします。
多くの経営者は、本やセミナーで人事に関することを学び、コンサルタントに依頼しながら人事制度を構築しますが、実際に成果に結び付いている組織はごく僅かです。
なぜでしょうか？
その理由は、多くの会社の制度が、ある大きな問題を抱えているからです。
その大きな問題に気づかないために、社員と対立を生み、いつまでも社員は定着せず、優秀な社員から辞めていき、頼れるマネージャーが育たない状況が続いてしまいます。
経営者のあなたにとっても、社員も不満を感じ対立してしまう状況が続くと、離職・採用・育成で課題を感じ続けることになるのです。
会社と社員が対立を生む人事制度
働く幸せを実感できる人事制度の違いとは？
では、人が会社に定着し、働く実感を持ち、成長する制度とはどんな人事制度なのでしょうか？
その答えは、働く人の心を考慮した人事制度になっているかどうかです。
心の通っていない人事制度は、社員からの理解が得られず、会社と対立を生み出してしまいうまくいきません。
一方で、あなたの会社と社員にとってよいことを理解し、社員が働く幸せを感じられる、力が発揮できる、そんなあなたの会社の人事制度「絆徳の人事」を構築することができれば状況は一変します。退職せずに長く働き、優秀な社員が育ち、売上を積み上げてもらえる、そんな会社に成長することができるのです。
そこで、社員が働く幸せを実感し、力を最大限に発揮できる人事制度を自社で構築することができる特別なプログラムを開発しました。社員の働きやすさを追求する企業にとって必見のプログラムです。
今回、「絆徳の人事」導入プログラムをお届けするにあたり、おかげさまでたくさんのお問い合わせをいただいております。そこで、多くの方の声にお応えするために、説明会を開催することにいたしました。
プログラムの詳細を直接、代表の清水から聞きたい、質問したい、検討したい、導入したいという場合はぜひ説明会へご参加ください。
「絆徳」による人事制度が
最短6ヶ月で構築できる導入プログラム
「絆徳」による人事制度が
最短6ヶ月で構築できる
導入プログラム
「絆徳の人事」は、ただの人事制度ではありません。
あなたの会社で働くことに幸せを感じ、会社の成長に貢献する社員が増える。
そして、それを可能にする5つの主要実務「採用・教育・配置・評価・出口」に関する問題の9割を解決するのが、この「絆徳の人事」導入プログラムです。
あなたの会社を成長させる人事の5つの主要実務とは・・・
- 1. 自社にあった人財を採用する「採用」
- 2. 社員が自律的に育ち、自分の頭で考えるようになる「教育」
- 3. 社員が幸せを感じながら働ける環境を作る「配置」
- 4. 社員の離職が減り、優秀な社員が長く活躍する「評価」
- 5. 離職した社員とも友好な関係を続け、利益に繋げる「出口」
「社員の離職が減少し、会社に定着し、社員が働く実感を持ち、成長する」その仕組みに必要な5つの主要実務を、5つのフェーズに分けてお伝えします。この導入プログラムの動画をステップ・バイ・ステップでご覧いただくことで、あなたの会社にも「絆徳の人事」を導入することができます。
「絆徳の人事」導入プログラムの詳細はもちろん、あなたの会社に役に立つのかについて説明会を行います。講師は、プログラム開発者でもある清水が行いますので、ぜひこのチャンスにご参加ください。
講師
ラーニングエッジ株式会社
代表取締役社長
セミナー主催者支援協会 代表理事
清水 康一朗 (Koichiro Shimizu)
1998 年、慶應義塾大学理工学部卒業後、人材業界のベンチャー企業に入社。2000 年、外資系コンサルティング会社に入社の後、2003 年会社を設立。「精神的にも経済的にも豊かな日本を作り上げたい」という想いから、業界最大のポータルサイト「セミナーズ」を立ち上げ、教育の流通に努めている。日本でナンバーワンのビジネスセミナー登録数実績、主に世界トップクラスの講師による外国人のビジネスセミナーのイベント規模において最大規模の実績を持つ。
これまでに、ブライアントレーシージャパン株式会社の代表取締役会長、アンソニーロビンズ日本事務局長（アンソニー・ロビンズのプラチナパートナー、日本国内で初めて公認された唯一のイベント主催者）、ジェイエイブラハムジャパン株式会社の代表取締役会長、一般財団法人日本ビジネスセミナー協会（会長、野田一夫氏）のファウンダー、一般財団法人日本リーダー育成推進協会の理事、ドラッカー学会推進員、セミナーズ主催者支援協会の代表、などを歴任。Forbes JAPANオフィシャルコラムニスト。
「モラルエンゲージメントの哲学（PME）」、「集客フォーミュラ（∑CR×V）」、「マーケティングαとマーケティングβ」、「プロダクトスフィア」「ICCC」「メンタルドライバー」などの数多くの経営理論を提唱。日本人の経済教育、歴史教育、道徳教育をライフワークとして力を注いでいる。
参加特典！
「人事制度の導入がうまくいかない4つのハードル」
動画（27分）を参加者限定でプレゼント！
「人事制度の導入がうまくいかない4つのハードル」動画（27分）を参加者限定でプレゼント！
「絆徳の人事」導入プログラムの一部である「人事制度の導入がうまくいかない」4つのハードルを解決する秘訣がわかる、動画をご参加のあなたに特別プレゼント！
ぜひ、こちらの動画をご覧になり、人事制度の導入を成功させるきっかけとしていただけたらと思います。
「絆徳の人事」導入プログラム
説明会参加はこちら
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