きっと成功する。そう信じて頑張ってきたけれど、
​もう限界？かもしれない・・・

本田宗一郎氏、松下幸之助氏、柳井正氏の
事業成長の秘密とは？

伸びている会社の経営者は、なぜ、必ずと言ってよいほど、「販売戦略や広告宣伝にクチを出す」のでしょうか？　その理由は、マーケティングが受注を飛躍的に伸ばし、事業拡大のための重要ポイントだからです。

松下幸之助氏は、看板やチラシのコピーに至るまで、クチだししていましたし、本田宗一郎氏は、周りから反対されても世界のカーレースに進出することで、HONDAのブランドを世界に知らしめるマーケティングをしかけました。

成果のあがる強い組織を作るには、経営者が自ら「マーケティングにクチを出す」ということです。

孫さんもソフトバンクのテレビCMにクチを出し、白戸家のアイデアを打ち出しました。柳井さんに至っては、ユニクロの店舗に行って、そのチラシをチェックし、そのコピーにまでクチを出していたのです。

スティーヴ・ジョブスもマイクロソフトのビル・ゲイツも同様に現場に足を運んで、マーケティングにクチを出していたことで有名です。

経営者は戦略的マーケッターであれ

つまり、経営者としての仕事のひとつに、「マーケティング」を組み込むということです。
販売を伸ばす作戦を経営者自ら考える、ということです。

とは言え、今からインターネットマーケティングを学んだり、コピーライティングやデザインを学んでください、という話ではありません。

本質的なマーケティングの「根本」となる最低限の「原理・原則」を手にして欲しい、ということです。事業を拡大させるポイントを手に実際に成果を出して欲しいのです。

風邪を引いた時に出る熱や咳、頭痛は「症状」であり、本当の問題ではないように、ビジネスにおける新規集客の悩み、売上不振、低い顧客単価や薄利・・・これらは「症状」であり、本当の問題ではありません。

「症状」に対処するための戦術はたくさんあります。しかし、事業を拡大させたい経営者にとって大切なことは、症状に対する対処法だけでなく、根本的な解決方法です。

成長企業が知られたくない事業拡大の秘密

さて、経営者は「販売戦略や広告宣伝にクチを出す」と伝えましたが、彼らは思いつきで口を出しているわけではありません。

では、どんな視点からクチだししているのでしょうか？

その答えは、自社の勝ちパターンに基づいているかどうかです。

伸びている会社には、必ず自社の勝ちパターンがあり、その勝ちパターンを機能させるための口だし・アドバイスなのです。

自社の勝ちパターンがあるからこそ、一貫性のあるビジネスをし、集客ができ、売り上げの予測と対策ができます。だからこそ、事業拡大のアクセルを踏むことができるというわけです。

あなたの商品・サービスを知ってもらい、選んでもらい、リピートしてもらう。あなたも集客から利益を上げるまでの勝ちパターンを持つことができたらどうでしょうか？

以下の図をご覧ください。あなたがすべきことは、実務をする（手を動かす）ことではありません。マーケティングディレクターとして勝ちパターンを作り、プロジェクト全体の方向性を明確にすること。チームを勝利に導く指示だしをすることです。

そのために必要なことは、マーケティングの正しい理解と、あなたの会社の勝ちパターンを作り、組織で機能させることです。

とはいっても、あなたはこれまで書籍やセミナーなどでマーケティングを学んでいることでしょう。

それなのに、もしまだ思うような結果を手にしていないとしたら、それは一般に語られているマーケティングが「一部分の点」をカバーしているにすぎないからです。

あなたが悪いのではなく、点と点が線になっていないだけ。そのためには体系的に成果が出るマーケティングを学ぶことが大切です。

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今回のセミナーではは、話を聞いたらすぐに持ち帰って、あなたのビジネスに即活用することが可能です。

即効性もありますが、あっと言う間に使えなくなってしまうような短期的なノウハウと違って、いったんビジネスに組み込んでしまえば、ずっと使うことができるものばかりです。

「今までモヤモヤしていたものがパァっと明るくなった」
「これから何をすればいいか明確になった」
「何を信じてビジネスをしていけば良いのかが分かるようになった。」

という声をいただいています。

逆に言えば、これを学ばないで、ビジネスを続けるのは、何も知らないギャンブルに大切なお金を投じるようなものです。本気でビジネスを伸ばしたいのであれば、この特別講座「最強のマーケティング組織の作り方セミナー」に参加されることを強くお勧めします。

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