「売上アップ」でこんなお悩みありませんか?

  • 売上を上げるには何をすればいいのだろう?
  • 多くの施策を学んだけれど、思ったような成果が出ない
  • 効果的に成果を出したいけれど何をしたらいいかわからない
  • 売上はもちろんお金を会社に残したい

もし、このようなお悩みを感じているとしたら、数多くの売上アップ方法の中から、「これさえやれば成果が出る」とおすすめの効果的な施策を厳選してあなたにお届けします!

売上アップに効果的な施策を厳選
売上をあげる37のアプローチ

これまで多くの経営者さまや会社さまと関わる中で、1つでも取り組めば成果につながる、実際に成果があった「すぐに成果を得ていただける効果的な施策」を厳選してあなたにお届けします!

ダイレクトメール(郵送/宅配)を送る、FAXDMを送る、チラシ配布、ポスティングをする、カタログ、冊子を配布する、電話をかける、テレマーケティングを外注する、SNSを活用する、ブログを活用する、メールマガジンを送る、LP(ランディングページ)を作る、プロダクトローンチを仕掛ける、アフィリエートを使う、広告代理店を活用する、営業代行会社、販売代理店を活用する、PRする、PR会社を使う、新しい販売チャネルを活用する、紹介を依頼する・促進する、リファーラル(紹介)を意図的に起こす、追加販売を促進する、顧問を活用する、電話帳、企業DBに連絡する、ショートメールに連絡する、出版する、展示会に出展する、イベントやセミナーを開催する、ウェブセミナー(webinar)を開催する、YouTubeに動画をアップする、新聞、雑誌で宣伝する、テレビ、ラジオで宣伝する、看板やポスターで宣伝する、ニュースレターを発行する、信頼できる立場を確立する、送付物に販促チラシを同梱する、無料で配布できる商品を増やす、著名人へアプローチする

今回お伝えするこの内容は、通常330,000万円する3日間の講座内でお伝えしている内容となっています。この中から1つか2つ選んで実行するだけで成果が出ることでしょう。


とはいえ、「この中にある施策を実施したけれど、思ったような成果が出なかった」という経験があるかもしれません。


もしそうだとしたら、それにはちゃんと理由があります。

成果を早く簡単に出す秘訣

もし、上記の方法を実行したのに、成果が出ないとしたら、その理由は
うまくいくポイントを知らないからです。


施策を実行して、売り上げにつなげるには、絶対に外せない重要なポイントがあります。


この重要なポイントを掴むには、トライ&エラーを何度も繰り返す必要がありますが、もし、うまくいくポイントを知って実行することができれば、圧倒的に早く簡単に成果を出すことができるでしょう。


ぜひうまくいくポイントをここで手にしていち早く成果を出していただけたらと思います。

「37のアプローチ」を学んだ

経営者さまの声

ゼロから
年商1,000億円を超えるまで成長できました

我が社の幹部に受講させたことは、経営者意識や、ビジネスマインドを育成する上で、非常に大きな変化をもたらしました。業績アップについては、ここ数年で、売上60億円程度から、1,000億円を超えるまで、会社を成長させることができました。


湘南美容クリニック 
代表 相川佳之氏

ひらめき満載!
私のやる気も爆上がりしました!


7年間手帳販売を我流で行い疑問視することもなかったので、今までやってきたことが正しかったという確認ができました。
参加後はひらめきやアイデアがたくさん湧いてきたことで、プロモーション動画作りをしようと私のやる気も爆上がりしました!


株式会社CITTA

代表取締役 青木千草

1週間後に法人取引&売上152万円

講座で教わった通りに、一つひとつ実践したところ、講座参加から1週間後、法人取引がうまく進み、売上も152万円たちました。
何度も再受講していますが、受講し実践するたびに売上が上がり続け、コロナ禍でも、ご紹介により新規のお客さまが増え続け、過去最高益を更新することができています。

Learn for action代表
千葉ゆうか
週休5日のビジネスモデルを確立しました!

2020年の12月に「社外アイデア企画室女子マーケ部」というコミュニティを立ち上げ、たった2ヶ月で1000人を超える女性たちが部員となってくださり、

現在は、アラフォーアラフィフ女性のホンネリサーチや、企業と女性たちの共同開発プロジェクト、
企業のファンコミュニティ構築支援を主力事業として行い、上場企業さまからのご依頼もいただくことまでできています。やったことは全てMBSで学ばせていただいたことを一つ一つ実践しただけです。

社外アイデア企画室株式会社CEO代表
佐々妙美氏
感覚だけでは超えれなかった壁を越え、次のステージが見えるようになりました

今までは「社長の感覚」だけでそこそこやれていましたが、10年過ぎた頃、感覚だけでは次のステージに行けないと思いラーニングエッジで経営を学びました。

感覚が言語化されることで社員にもわかるように伝えることができ、感覚だけでは超えれなかった壁を越え次のステージが見えるようになりました。

(株)天使のたまご代表取締役社長
藤原亜季さま

売上が上がる37のアプローチ
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売上があがる37のアプローチ
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