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年商5億円を超える経営者だけが知る
「売れる勝ちパターン」をあなたへ
絆徳の経営セミナー(MBS1)
Management of BANTOKU Seminar
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参加者の声
従業員5,000名、年商1,000億円を超えるまで成長できました
我が社の幹部に受講させたことは、経営者意識や、ビジネスマインドを育成する上で、非常に大きな変化をもたらしました。業績アップについては、ここ数年で、売上60億円程度から、1,000億円を超えるまで、会社を成長させることができました。
湘南美容クリニック 代表 相川佳之氏
受講の翌月に過去最高売上
一人で頑張るスタイルから、自分がいなくても回るスタイルに変えたくて3日間のマーケティング講座に参加しました。参加した翌月から過去最高の実績を出すことが出来ました。マーケティングとは患者さまへ価値を提供することであるということを、西洋と東洋の良い所の両面から、学ぶことが出来ます。
有明みんなクリニック 院長 小暮裕之氏
会社の業績が確実に変わると確信。まずは一度、受講されることを強く薦めたいです。
マーケティングを学ぶのは初めてだったので、今後の講演事業のビジョン実現に役に立てたいと思い参加させていただきました。結果、最高に学びになりました。いかに今まで勿体ないことをしてきたか、がよくわかりました。一度ではとても消化しきれないので何度も受けたいと思います。
NPO法人居酒屋甲子園 設立者 大嶋啓介氏
コロナ禍でも70店舗増！
飲食店約50店舗、売上45億ぐらいの会社でしたが、コロナ禍で売上が半分になり危機的状況になっているときにラーニングエッジの学びを取り入れたのが今日の良い結果に結びついてます。現在では新しいブランドがコロナ禍においても一年弱で20店舗増え、今後100店舗まで増えていく見込みがあります。スタッフと一緒に参加することで社内の共通言語もあり非常に進みやすく、成果も上がりやすいと感じます。
人間関係のトラブルも減りました。スキル・ノウハウ・マインド一気通貫しているので1年間で全社員が一人前の社会人になっていってくれるので、弊社では上位役職者30名ほど受講しています。
GOSSO株式会社 代表取締役 藤田建氏
こんなお悩みありませんか？
年商5億円を超える経営者だけが知る
社員だけで圧倒的な成果へつなげる秘訣
5年前、桜の花が咲き始め、これから春が始まりそうなある日の午後のこと。
2人の若者が同じ会社をやめ、それぞれ起業の道を歩み始めました。
この2人は、共に会社での成績も優秀で、人柄もよく、将来の夢と希望に満ち溢れているという点でも似たような2人でした。
そんな2人が5年ぶりに、あるビジネスセミナーで偶然、居合わせました。
5年たっても2人は会社を経営する社長だったのは変わりませんでしたが、会社の経営という点では違うことがあったのです。
一人は、営業力を活かし、億を超える売上を生み出すビジネスをしていましたが、売上があがればあがるほど、忙しくなり、社員を雇ったものの、途中から売り上げは頭打ち。自分が動かないと売上があがらず・・・家族もいるけれど休むこともできない・・・先を考えると不安でたまらず、夜も眠れない・・・と悩んでいました。
一方で、
もう一人は、集客や売上に課題を感じながらも、順調に事業を増やし年商は5億円以上に成長。店舗が増えても忙しくなるどころか、むしろ自由な時間が増え、現場から抜けられる状態になっていました。休日には家族と旅行に行き、将来の新しい事業の構想にも時間を使いイキイキと仕事をしていました。
さて、この2人に違いはなんなのか？ 私と同様、あなたも不思議に思われたかもしれません。
持って生まれた知性や才能、努力の違いではありません。
成功への情熱、志の大きさが違ったわけでもありません。
2人の経営の状態を変えたもの、それは「社長の勝ちパターン」にありました。
年商5億円以上の会社にあって、5億を超えられない会社の違いは、社長に依存しない「勝ちパターン」があるかないかの違いだったのです。
普通の社員だけで売りあげをあげる
「勝ちパターン」を作る方法
あなたの会社には、こうしたら誰でも売れるという「勝ちパターン」があるでしょうか？
それとも、社長やスター社員なら売れるけど、普通の社員だと売れないという属人的なパターンでビジネスをしているでしょうか？
もし、あなたが事業成長させたいとしたら、社長のあなたに依存しない「勝ちパターン」を作ることが、億を超え、その先に成長できるかどうかの違いになります。しかも、家族との時間を犠牲にせずにです。
では、どうしたら、社長のあなたに依存しない勝ちパターンを作ることができるでしょうか？
その答えは、「マーケティングを体系的に学び、社長のあなたが「売れる流れ」を、社員もできるように「勝ちパターン」として明確にすること」です。
例えば、
マーケティングとは？ 戦略とは？ 集客できる理由は？ と質問されたら、あなたは明確にすぐに答えられるでしょうか？
あなたの会社の商品が売れる理由を、社員が自分の言葉で話せるでしょうか？
社長の売れる感覚を「誰でもできるノウハウ」として会社の智慧として蓄積しているでしょうか？
スター社員の販売のプロセスを、会社のノウハウとして蓄積し、
「会社の勝ちパターン」として活用できているでしょうか？
もし、できていないとしたらそれは非常にもったいないことをしています。
逆に言えば、あなたの会社には、非常に大きな伸びしろがあります。
実際に、あなたの会社の「勝ちパターン」を作ることに取り組むことで、翌月から黒字化になった社長が続出しています。
社長に依存しない
「勝ちパターン」を作ると手に入る未来
あなたの会社の「勝ちパターン」を作るとどうなるのか？そのメリットの一部を紹介すると・・・
などなど、ビジネスはもちろん、経営者個人の人生に大きなメリットがあります。
もし、今、勝ちパターンがなくても大丈夫です。これからあなたに圧倒的な成果を生み出す「あなたの会社の勝ちパターン」を作る、成果実証済みの内容をお届けいたします。
まずは、実際に成果を出されている方の声をご紹介します。
ただいま20周年感謝祭キャンペーン！
MBS1通常価格：308,000円
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実践する経営者さまの声
従業員5,000名、年商1,000億円を超えるまで成長できました
我が社の幹部に受講させたことは、経営者意識や、ビジネスマインドを育成する上で、非常に大きな変化をもたらしました。業績アップについては、ここ数年で、売上60億円程度から、1,000億円を超えるまで、会社を成長させることができました。
湘南美容クリニック 代表 相川佳之氏
受講の翌月に過去最高売上
一人で頑張るスタイルから、自分がいなくても回るスタイルに変えたくて3日間のマーケティング講座に参加しました。参加した翌月から過去最高の実績を出すことが出来ました。マーケティングとは患者さまへ価値を提供することであるということを、西洋と東洋の良い所の両面から、学ぶことが出来ます。
有明みんなクリニック 院長 小暮裕之氏
会社の業績が確実に変わると確信。まずは一度、受講されることを強く薦めたいです。
マーケティングを学ぶのは初めてだったので、今後の講演事業のビジョン実現に役に立てたいと思い参加させていただきました。結果、最高に学びになりました。いかに今まで勿体ないことをしてきたか、がよくわかりました。一度ではとても消化しきれないので何度も受けたいと思います。
NPO法人居酒屋甲子園 設立者 大嶋啓介氏
コロナ禍でも70店舗増！
飲食店約50店舗、売上45億ぐらいの会社でしたが、コロナ禍で売上が半分になり危機的状況になっているときにラーニングエッジの学びを取り入れたのが今日の良い結果に結びついてます。現在では新しいブランドがコロナ禍においても一年弱で20店舗増え、今後100店舗まで増えていく見込みがあります。スタッフと一緒に参加することで社内の共通言語もあり非常に進みやすく、成果も上がりやすいと感じます。
人間関係のトラブルも減りました。スキル・ノウハウ・マインド一気通貫しているので1年間で全社員が一人前の社会人になっていってくれるので、弊社では上位役職者30名ほど受講しています。
GOSSO株式会社 代表取締役 藤田建氏
創業13年で、売上110億円を突破、経常利益10億円を超えるまでに成長
初めて、受講した時は、社員３名でした。今では、おかげさまで、社員数も１７０名を超えて、創業から１３年で、売上１１０億円、経常利益１０億円を超えるまでに成長することができました。まだまだこれからですが、お客さまの「人生の、家族の、安心をつくる資産運用」をテーマに、利害ではなく、理念でつながっていき、応援される企業でありたいと考えています。
武蔵コーポレーション 代表 大谷義武氏
ベストセラー作家も絶賛！
今以上の結果を出すには、自分を変化させる情報が必要だと思い参加しました。想像していた以上の内容、情報でシビレました！！！アイデア満載です。この「お金」と「時間」をこのセミナーに使わないと仮定して何に使うと人生がどう変わるのか？！と考えてみてください。受講をオススメします！！！
『やる気のスイッチ！』など 著者 山崎拓巳氏
九州圏のセンチュリー２１受取の総額が2年連続で第1位に
マーケティングや経営を学びました。社内で、社員と共に、セミナーズでいただいたマーケティングのテキストを何度も読み返し、勉強会もしています。おかげさまで、業績も伸びていて、九州圏のセンチュリー２１受取の総額が2年連続で第1位になりました。
センチュリー２１大分ベスト不動産 代表取締役社長 坂井史明氏
マーケティングを武器に全国集客に成功
税理士業界は非常に差別化が難しい業界です。しかも税理士の数も多く、競争も激化しています。弊社は、他事務所との差別化を図るために会計・税務のサポートだけではなく、財務・経営のサポートをする商品を開発しました。 その商品の根幹であるマーケティングを学ぶためにラーニングエッジの講座に参加しました。
現在弊社はラーニングエッジでの学びをきっかけに、士業ではなかなか導入させていなかったマーケティングやDXを武器に全国対応での集客に成功しております。また社内のスタッフにも学びを共有した結果、共通言語が生まれ意思統一もはっきりとしてきました。 是非とも他の士業の方々にも学んで頂きたい内容です。
税理士法人JNEXT 代表税理士 荻野岳雄氏
ひらめき満載！私のやる気も爆上がりしました！
MBS1参加後のはひらめきやアイデアがたくさん湧いてきたことで、プロモーション動画作りをしようと私のやる気も爆上がりしました！MBSは男性がゴリゴリで参加しているイメージがありましたが、実際受けてみたら起業したばかりで今どうしていいかわからないという方もいたので敷居が低く参加しやすかったです。金額で迷われている方もいらっしゃると思いますが、セミナーに来る経営者さんと知り合い、話せるだけでも投資効果や参加の価値があると感じました。
株式会社CITTA 代表取締役 青木千草氏
社長がいなくとも回る、全員経営の組織へと変貌！
様々なセミナーに参加するなかで「組織を作りたい」と考えるようになったころ、清水社長との出逢いがあり、自分の想いを具現化していく方法を学ぶために法人契約を決めました。ラーニングエッジの講座を通し、共通言語化ができたことで、誰かの感化にたよったものではなく一貫性をもった判断ができるようになり、さらに以前はネガティブに捉えていた誰かの「ダメ」な部分を「特性」と捉えられるようになったことでそれぞれの「強み」を最大限に活かせる組織になりました。
結果、5月に訪問介護、6月にデイサービス2店舗の合計3店舗を開設することができました。社員同士の関係性も良くなり、講座メンバーは特にこの1年間の会社の変化を喜び、成長への実感を感じています。
株式会社セブンスカイ 代表 葛󠄀目奈々氏
過去最高益を出すことができました
受講後1年経ったとき、コロナの第一波がきましたが、1年間学んでいたおかげで、戻りが早く前年より売上を伸ばすことができました。（前期は過去最高益）社員が自分たちで「売上をあげるためにはどうしたらいいか？集客するためにはどうしたらいいか？」主体的に考える力もついています。
株式会社ブレイシング 代表取締役 栗山 健 氏
コロナ禍でも昨年同月比123%の業績！
MBS受講後の感想は、一言でいえば「早くこれを実践したい」でした。これまで具体的なやり方を知らぬままよく15年間も会社経営できたなと、これまでの自分の運の良さを実感したとともに反省もしました。とにかくすぐに実践できることに付箋を貼りまくって、社内勉強会で全社員と共有することからスタートしました。
その結果、コロナの影響を受け２ヶ月間ほど低迷していた売上が、2021年1月分の昨年同月対比では123％となっており、順調に業績が回復し上がってきております。ラーニングエッジ社のマーケティング、さらには受講生に対する関わり方が本物だと感じました。ともに学べる仲間が増えることを願っております。
株式会社ナインデザイン 代表 飯田憲幸氏
お金をもらって集客ができています
学んだマーケティングに従って、リストのある組織や会員を持つ団体とコラボを進めました。具体的には、商工会議所での講演がうまくいき、セミナー講師としての定期的な集客に成功。新しいセールスファネルができたことによって、お金をかけずに集客できるどころか、お金をもらって、集客できるようになりました。このアイデアから生まれた施策だけで、5,000万円以上の売上になりました。感謝しています。
ウェブエイト 代表 草間淳哉氏
社外戦略会議の効果は絶大！
集中講座に参加する前、社内で戦略会議をしていた時は、どこか一方通行なところがありました。集中講座でジョイントベンチャーの話を聞いてから、社外のウェブ屋さん2社と組み「お客さま目線」でのデザインとコピーを一緒に考える社外での戦略会議を行うようになりました。自分の強みを明確にし、学んだ戦術通りに集客。お客さま目線のHPやブログ等を活用するなかで、注文をいただくことが出来ています。また、感情設計を取り入れて顧客満足度を上げるキャンペーンを実施。お客さまに喜んでいただきながら、SNSで口コミが広がり紹介にもつながっています。これらのおかげで、受講前3000万円だった売上が、8000万円になり、今は1億円を目指しています。
楽農ファームたけした 代表 武下浩紹氏
「売れる勝ちパターン」を作る５ステップ
うまくいく原理原則を手に入れて、収益をあげる
絆徳のマーケティング（MBS1）3日間集中講座
それでは、あなたの会社を大きく飛躍させる「売れる勝ちパターン」を作る3日間の全貌をご紹介します。
美味しい料理を作るには手順があるように、あなたの会社で成果の出る「売れる勝ちパターン」を作るにも順番があります。これから成果につながる「売れる勝ちパターン」を作る5つのステップがあります。
1. 哲学：絆徳(ばんとく)哲学、新しい時代の経営哲学を知る
理念と利益を両立させる絆徳（ばんとく）の考えを理解し、長期的にお客さまと繋がり続ける絆づくりが重要です。マーケティングの4P、4Cとその先の考え方が重要です。
・イントロダクション
・マーケティングの 4P/4C
・絆徳哲学（PME）Philosophy of Moral Engagement
・絆徳の経営
2. 戦略：戦略を構想する
戦略とは何か？を言葉で説明できないとしたら、戦略は作れません。勝ちパターンを作るための「戦略」とは何かをここでお伝えします。戦略とは何かを知った後、ビジネスモデル、集客する商品、利益の出し方、誰と一緒に仕事すると良いのか、誰を採用すればいいか、など戦略に必要な要素を細かく明確にしていきます。
・戦略の言語化
・ビジネスマップ （「現在地」の理解、企業戦略のヒント）
・プロダクトライフサイクル、コーポレートライフサイクル、
・人間理解（3 つの人格、DPAS、万象学）、SWOT 分析
・コンパス （「ゴール」と「道のり」の理解）
・目的、目標、理念に基づくゴールセッティング、１万倍の法則
・プロダクト （商品戦略のヒント）
・ポジショニング、3C 分析
・フロントバック、ABC 理論
・ビジネスモデル （事業戦略のヒント）
3. 戦術：戦術で前に進む
戦略に基づいた販売プロセスを明確にしていきます。社長のあなたの「売れる理由」を仕組みに作りこんでいきます。なぜ売れるのか？ どうしたら売れるのか？を集客の方程式や新規顧客獲得の3つの方法、4つのタイプの見込み顧客、差別化、ジョイントベンチャー、セールスファネル、SNSを活用したマーケティング、など様々なフレームワークを使い、あなたの「勝ちパターン」に落とし込んでいきます。
・販売プロセスの言語化
・セールスファネル、新規顧客獲得の3つの方法、4つのタイプの見込み顧客
・マーケティングαとβ、FFMBモデル、ブライアン・トレーシーの販売心理学
・SNSマーケティング
・ファイブケイ（5K）という新しいモデル
・集客の言語化 KPIとKGI、集客フォーミュラΣCR×V
・コンバージョンレート、寸胴なファネル・セールスファネルを改善する方法
・USP/UVP 独自の価値の言語化
4. 宣伝：宣伝で広げる
プロの広告代理店にためのば売り上げはあがりますよね？ いいえ、違います。広告代理店に頼んでも売れるわけではありません。自社商品をよく知る社長や社員が、商品の想いや特徴を元にしたメッセージを作る力をつける必要があります。宣伝方法や広告メッセージが弱かったり、伝わらなかったら売上につながりません。ここではブランドの言語化、見せ方のアイデア、伝わるストーリーづくりなどを学びます。また、あなたの会社の商品にあった宣伝方法、PRなど売上が上がる37のアプローチをお届けします。
・ブランドの言語化
・ブランディング、ストーリーテリング
・キャンペーン
・見せ方アイデア、オグルヴィの法則、キャンペーン企画
・社長の誤解12個の落とし穴
・売上があがる37のアプローチ
5. 体験：顧客体験を設計する
お客さまはなぜあなたから購入してくれるのでしょうか？ 購入しない理由はなんでしょうか？ お客さまが買いたくなる顧客体験をお客さまの感情に沿って作っていきます。お客さまを知り、感情を動かすオファーを提案する。長期的に関係性を作る体験を設計することが、あなたのビジネスを大きく飛躍させます。
・顧客体験の言語化（感情的STP+R）
・喉がカラカラなのは誰か？購入の意味づけをする
・購買の心理学（感情の設計）
・コピーライティング（セールスレター）
・ヘッドラインとボディ、先人に学ぶ、サックハイムの困った事実
・売れる文章の基本設計書
・感情を動かすオファー
・断れないオファー、買う理由、買わない理由
・セールスピッチ、顧客の本音、etc.
上記、マーケティングの本質を体系的に学びながら、あなたの勝ちパターンを3日間で作り上げていきます。その場でアイデアを生み出し、必要ならその場で即実行！だから結果も出るのです。
この3日間で「これをやればいい」が見つかり、さらなるやる気につながることをお約束します。
あなた専用のマーケティングバイブルになるワークブック付き！
書き込み式のワークブックを使いながら、3日間であなた専用のマーケティングバイブルが作成できます。書き込みながら学ぶことで、学習を加速させるだけなく、その場で実践アイデアを生み出していきます。知識を学ぶのではなく、その場で解決策を作り、実践アクションを明確にしていきます。その場で行動していくことで、結果につなげていきます。
今なら、セミナーズ会員セットで
さらにお得でサポートも充実！
セミナーズ会員（月額3,300円：年間制（年間合計：39,600円））セットで、あなたのビジネスを継続的にサポート。今なら、講座のみの単体でお申し込み頂くより、かなりお得に参加できます。
1. フォローアップ（毎月1回開催）
学んだ内容を振り返り、さらに実践し、結果につなげていただくために、毎月1回のフォローアップを開催。他の経営者さんから直接、取り組み事例を聞くことができたり、他の経営者さんとの繋がりを作ることもできると好評です。学んだだけで終わらせない！成果を出していただくために継続的にフォローしていきます。
2. 専属の担当があなたをフォロー
3日間のご受講前に受講ポイントの明確化のサポート。受講後にはあなたのビジネスに落とし込むポイントも改めてお伝えします。これまで成果を出されてきた、様々な経営者さんの事例も参考にしていただきながら、あなたの実践をサポートします。
3. 再受講価格が約64%割引！
77,000円→27,500円(税込)
１度だけでなく、何度もご参加いただくことで、全く違うアイデアや気づきを得ることができ、成果の伸びも変わります。成果を出して欲しいからこそ、お得で参加しやすい再受講価格を用意しました。
10回以上再受講される経営者さん、年1回は必ず再受講し戦略会議の場として利用される経営者さんがたくさんいるのは、成長のステージに合わせて得られるアイデアや気づきが変わり、それが大きな成果につながるからです！様々な経営者さんと繋がり、刺激を受け、成長を加速させていただけたらと思います。
4. 売り上げをあげるアイデアが湧き出る！
19のマーケティングアイデア動画教材
あなたの会社の売上が95日で倍増させる、19のマーケティングアイデアのオンライン動画教材をプレゼント。3日間が終わった後、さらに集客のアイデアが欲しい、もっとアイデアを出したい、どうしていいか迷ったらぜひこの教材をご活用ください！
5. もう集客の打ち手で悩まない！
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集客の方程式をマスターする3つの視点と67の施策のオンライン動画教材をプレゼント。あなたの会社の集客の勝ちパターンを作る教材としても最適です。ぜひ3日間の復習用教材としてもご活用ください！
20周年感謝祭キャンペーン中！
MBS1通常価格：308,000円
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講師紹介
ラーニングエッジ株式会社
代表取締役社長
セミナー主催者支援協会 代表理事
清水 康一朗 (Koichiro Shimizu)
1998 年、慶應義塾大学理工学部卒業後、人材業界のベンチャー企業に入社。2000 年、外資系コンサルティング会社に入社の後、2003 年会社を設立。「精神的にも経済的にも豊かな日本を作り上げたい」という想いから、業界最大のポータルサイト「セミナーズ」を立ち上げ、教育の流通に努めている。日本でナンバーワンのビジネスセミナー登録数実績、主に世界トップクラスの講師による外国人のビジネスセミナーのイベント規模において最大規模の実績を持つ。
これまでに、ブライアントレーシージャパン株式会社の代表取締役会長、アンソニーロビンズ日本事務局長（アンソニー・ロビンズのプラチナパートナー、日本国内で初めて公認された唯一のイベント主催者）、ジェイエイブラハムジャパン株式会社の代表取締役会長、一般財団法人日本ビジネスセミナー協会（会長、野田一夫氏）のファウンダー、一般財団法人日本リーダー育成推進協会の理事、ドラッカー学会推進員、セミナーズ主催者支援協会の代表、などを歴任。
「モラルエンゲージメントの哲学（PME）」、「集客フォーミュラ（∑CR×V）」、「マーケティングαとマーケティングβ」、「プロダクトスフィア」「ICCC」「メンタルドライバー」などの数多くの経営理論を提唱。日本人の経済教育、歴史教育、道徳教育をライフワークとして力を注いでいる。
ラーニングエッジ株式会社
マネージャー
認定シニアトレーナーアドラー心理学に基づく認定プロコーチ
須田 照丈 (Terutake Suda)
「MBS1(経営の言語化)」「MBS1実践編年間講座」等、講師として登壇・年間受講者数は約５,０００人。健康産業においてわずか2ヶ月で全国TOP2％に入る集客実績を上げ1年目より営業マネージャーに抜擢。10年連続で売上1億円達成。
現在は経営者へのコンサルティングも行い売上げアップに貢献。クライアント企業は中小企業を中心にクリニック・不動産・自動車販売・鍼灸・整骨院・研修事業・人材派遣・飲食店・医療機器・福祉事業・EC事業・医薬品・サプリメント業界など多岐にわたる。
開催スケジュール
■日程
・2022年10月5日(水)～7日(金)
・2022年10月5日(水)～7日(金)
・2022年11月9日(水)〜11日(金)
・2022年12月12日(月)〜14日(水)
・2023年 1月11日(水)〜13日(金) ※ 弊社代表の清水康一朗が3日間登壇！
・2023年 2月 1日(水)〜3日(金)
・2023年3月8日(水)～10日(金)
■開催方法：
ハイブリット開催（リアル会場＋オンライン会場）
■講座時間：
●1日目講座：10:00～19:30
●2日目講座：9:00～19:30
●3日目講座：9:00～18:30
※終了時間は多少前後する場合がございます。
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絆徳の経営セミナー（MBS1）
セミナー単体価格
330,000円（税込）
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人気No1
絆徳の経営セミナー（MBS1）
20周年感謝祭
セミナーズ会員特別価格
369,600円（税込）
※１：セミナーズ会員（月額3,300円）への入会が必須です
229,900円（税込）
※お申込み後、セミナーズ会員のご決済（月3,300円、利用期間12ヶ月〜）が別途必要となります。詳細はお申込み者にご案内致します。
お申し込み前に
ご相談されたい場合はこちら
お申し込み前に、疑問を解消したい、相談したい、もう少し詳しく知りたい、など、何かありましたら、個別でのご相談をお受けしております。ご相談をご希望の場合は、下記からご相談ください。
今すぐ相談はこちら：
TEL: 03-5348-5901 （平日：朝10時〜夜18時）
セミナーズ会員とは？
セミナーズ会員は、お得にセミナーが受講できるサービスです。MBS1の実践と継続学習のサポート、社長の教養などあなたのビジネスを飛躍させるコンテンツを毎月提供します。
月額：3,300円（年間制）
フォローアップコミュニティ
1年間のご参加権
MBS1にご参加後、1年間無料で継続実行サポートの復習「フォローアップコミュニティ」にご参加いただけます。
※MBS1にご参加済みの方が対象となります。未参加の方はまずはMBS1にご受講くださいませ。
MBS1再参加が半額！
MBS1の再参加をお得な割引価格で通常（非会員）77,000円(税込)のところ、セミナーズ会員（MBS会員）さまは27,500円(税込)で再参加いただけます。
※再参加のお申込みに関しては、MBS1の中でご案内させていただきます。
社長の教養
オンラインビジネスサロン
「社長の教養」オンラインビジネスサロンは、メインコンテンツとして、① MBS月次ライブ（全24テーマ）と、②社長の教養ワンデー集中講座（経営、歴史、哲学）のふたつが受け放題になるサービスです。
19のマーケティングアイディア
動画教材
あなたの会社の売上が95日で倍増する19のマーケティングアイデアのオンライン動画教材をプレゼントいたします。
※セミナーズ会員（社長の教養）にご入会済みの方はスクールページにてご視聴可能です。
67の集客システム
動画教材
集客の方程式をマスターする3つの視点と67の施策
オンライン動画教材をプレゼントいたします。
※セミナーズ会員（社長の教養）にご入会済みの方はスクールページにてご視聴可能です。
• 本サービスの最低利用期間は 12 カ月間となります。入会月から課金開始となり、12 カ月の課金期間が終了 した後は月ごとの自動更新となります。 例）3 月にご入会された場合、入会月の 3 月から会費の課金。 翌月の 4 月から毎月 10 日に課金開始、翌年の 2 月までがサービス期間となります。 ※課金開始から 12 カ月間は解約できません。
解約をご希望の場合は、入会から13ヶ月目から退会することができます。詳細はセ ミナーズ会員規約をご参照ください。
• ご不明点などございましたら、お気軽にラーニングエッジ株式会社スタッフまでお問い合わせください。
第 1 条 セミナーズ会員（以下、「本サービス」という。）はラーニングエッジ株式会社（以下「当社」という。）主催のセミ ナーなどがお得に参加できる年間会員サービスです。
第 2 条 セミナーズ会員に加入すると下記のセミナーの割引やサービスが受けられます。・当社開催の MBS1 など当社が指定するセミナーの割引 ・「社長の教養」ビジネスオンラインサロン（月額 3,300 円）への参加 ・MBS1フォローアップセミナー参加権 ・１９のマーケティングアイデア動画（オンライン動画教材）プレゼント ・６７の集客システム動画（オンライン動画教材）プレゼント ・MBS1 再受講割引 【会員：2.5 万（税別） 非会員：7 万円（税別）】・当社が募集するアンソニー（トニー）ロビンズ Unleash The Power Within、Date With Destinyの割引
第 3 条 本サービスの最低利用期間は 12 カ月間となります。入会月から課金開始となり、12 カ月の課金期間が終了 した後は月ごとの自動更新となります。 例）3 月にご入会された場合、入会月の 3 月から会費の課金。 翌月の 4 月から毎月 10 日に課金開始、翌年の 2 月までがサービス期間となります。 ※課金開始から 12 カ月間は解約できません。
第 4 条 【キャンセル返金ポリシー】 ・お申し込み日から起算して 8 日以内の場合、キャンセル可能 ・上記以降の場合、キャンセル・返金ともに不可 （キャンセル返金ポリシーは変更される場合がございます。）
第 5 条 個人情報の取扱いについては、本サイトのプライバシーポリシー（https://seminars.jp/privacy_policy）記載の とおりとします。
第 6 条 本サービスは当社が運営する会員システム「セミナーズスクール」を利用して提供されます。本規約に定めの ない事項についてはセミナーズスクール利用規約( https://seminars.jp/school_user_terms )が適用されます。
よくある質問：faq
お客さまに喜ばれながら、売上をあげるための「勝ちパターン」を作ります。特に、徳と絆を大切にした「絆徳」という哲学をもとに、理念と経済合理性を両立する経営を目指していきます。マーケティングの本質を学びながら、マーケティングを行っていただくために、世界トップクラス、「本物」、「本質」を追究しているラーニングエッジ株式会社が自信を持ってお届けする、3日間の集中講座。売上の課題を解決する勝ちパターンを作っていただくために、成果実証済の内容をお届けしながら、3日間で具体的な戦略と行動計画、売れるコピーまで完成します。
受け取れる学びの質や量はどちらも変わりません。
毎回アンケートもお取りしていますが、お客さまから運営の質も素晴らしいと仰っていただいております。
リアル会場でご受講いただく場合はお客さま同士の直接の交流やセミナーならではの熱量を感じていただけます。
オンライン会場でご受講いただく場合は移動の時間や周りの環境などを気にせずに集中してご受講することができます。
経営者の方6割、経営者と一緒に参加される幹部や会社員の方2割、個人事業主2割ほどとなります。
クリニック経営者、士業・コンサルタント、鍼灸整骨院、 飲食、不動産、営業、サロン、保険、IT、BtoB事業など 様々な業種の方にご参加いただいております。
MBS1ご受講生のお声：https://learningedge.jp/clientvoice/
ご安心してお越しください。弊社は最先端のマーケティング、
そしてその後のサポートも行っています。（セミナーズ会員や担当制度）
また自信がないというのは事実か解釈かという視点もすごく大事になります。
おそらく解釈の方がほとんどですが、この解釈によって行動の質は変わります。
解釈の質が効果的に変わり、行動の質が効果的に変われば、現実も変わり、成果も変わります。
解釈の質を肯定的に変えるためにも弊社の講座をご活用ください。
得たい成果はいつまでに得たいですか？もし今伸び悩んでいる、成長していくうえでの課題に明確な解決策はありますか？
例えば、来期は売上1億円にしたい。集客数を倍にしたいなどがあるとしたら、その課題を今すぐ解決しませんか？
再現性のある勝ちパターン、仕組み正確な道筋、戦略を作り上げていくことこそが成功の近道です。
ぜひ、今すぐご受講ください。
もちろん、お忙しい中で3日間のお時間を作っていただくことは簡単ではないかもしれません。
だからこそ、事業を成長させるための時間を取っていただきたいのです。普段忙しく、会社の未来を考える時間がないとしたら、今後も今のままの忙しさが続いてしまいます。
あなた（社長）が現場にいなくても、会社が回り、成長していく会社にすること、そして、あなたの時間、家族との時間、旅行の時間、ゆっくりする時間・・・が取れる未来を作りませんか？本当に多くの方から、「あの時無理してでも時間をとってよかった」とお声をいただいております。この3日間がこの先の事業展開を大きく変える3日間になります。ぜひ3日間お時間を作ってご受講ください。
お申込みから8日以内のキャンセルについては、返金可能です。
また、お申込みから8日を過ぎての キャンセルについては返金が出来かねますが、セミナー開催の8営業日前までであればキャンセル可能、 日程変更に関しては1回まで無料で可能です。
ラーニングエッジ株式会社