経営者の集客力・収益力を上げ
社員だけで圧倒的な成果へつなげる秘訣

短期的に集客力や収益力を上げるには、社長がマーケティングを学び、売る力をつけること。
そして、「社長だから売れる」その理由を「言語化」し、自社の売れる勝ちパターンを作ることです。

そのために最初に必要なことが、社長のあなたが「マーケティングの本質」を理解すること。
そして、普通の社員でも成果が出せる「勝ちパターン」を作ることで、集客と収益の課題を解決していきます。

年商5億円以上の会社や伸びる会社にあって、億を超えられない会社の違いが、勝ちパターンの有無なのです。

勝ちパターンができれば、売上の不安を軽減することはもちろん、事業成長、人材育成、マネジメント、未来への戦略立案を押し進めていくことができるようになります。

勝ちパターンを持つことのメリットをあげると・・・

・圧倒的な勝ちパターンで、安定的な集客と収益が生み出せる
・「社長だから売れる」「社員だと売れない」というジレンマから抜け出せる
・どうしたら集客できて売れるのかと悩む必要がなくなる
・売れない誰かを能力の問題で責める必要もストレスも激減
・社員も学ぶことで、社員だけで対策を考えられるようになる。
・現場は社員に任せ、社長のストレスが減り、自由な時間が得られる

社長が3ヶ月不在にしても、会社は社員だけで成長する。そのような状態に進化成長していきます。

圧倒的な勝ちパターンが未来を変える

どうしたら、圧倒的な勝ちパターンを作ることができるでしょうか？　
その答えは、「マーケティングを点ではなく体系的に学び、あなたの言葉で現場に明確に伝えること。」です。
例えば、マーケティングとは？　戦略とは？　集客できる理由は？　と質問されたら、あなたは社員に明確にすぐに答えられるでしょうか？
もし答えられないとしても大丈夫です。それは、通常、誰も教えてくれないことだからです。

でも、ご安心ください。これからあなたに圧倒的な成果を生み出す成果実証済みの内容をお届けいたします。

もし、あなたが自分の言葉で社員に伝えられなくても、この内容をそのまま社員と分かち合うだけで、明確に伝えられるようになるからです。その内容とは・・・

幸せに売上をあげる５ステップ
うまくいく原理原則を手に入れて、収益をあげる
絆徳のマーケティング（MBS1）

それでは、マーケティングを体系的に学ぶことができ、あなたの会社を大きく飛躍させる、
ここだけでしか学べない内容をご紹介します。

1. 哲学：絆徳(ばんとく)哲学、新しい時代の経営哲学を知る

理念と利益を両立させる絆徳（ばんとく）の考えを理解し、長期的にお客さまと繋がり続ける絆づくりが重要です。マーケティングの4P、4Cとその先の考え方が重要です。

・イントロダクション
・マーケティングの 4P/4C
・絆徳哲学（PME）Philosophy of Moral Engagement
・絆徳の経営

2. 戦略：戦略を構想する

戦略とは何か？を言葉で説明できないとしたら、戦略は作れません。勝ちパターンを作るための「戦略」とは何かをここでお伝えします。戦略とは何かを知った後、ビジネスモデル、集客する商品、利益の出し方、誰と一緒に仕事すると良いのか、誰を採用すればいいか、など戦略に必要な要素を細かく明確にしていきます。

・戦略の言語化
・ビジネスマップ （「現在地」の理解、企業戦略のヒント）
プロダクトライフサイクル、コーポレートライフサイクル、
人間理解（3 つの人格、DPAS、万象学）、SWOT 分析
・コンパス （「ゴール」と「道のり」の理解）
目的、目標、理念に基づくゴールセッティング、１万倍の法則
・プロダクト （商品戦略のヒント）
ポジショニング、3C 分析
フロントバック、ABC 理論
・ビジネスモデル （事業戦略のヒント）

3. 戦術：戦術で前に進む

戦略に基づいた販売プロセスを明確にしていきます。社長のあなたの「売れる理由」を仕組みに作りこんでいきます。なぜ売れるのか？ どうしたら売れるのか？を集客の方程式や新規顧客獲得の3つの方法、4つのタイプの見込み顧客、差別化、ジョイントベンチャー、セールスファネル、SNSを活用したマーケティング、など様々なフレームワークを使い、あなたの「勝ちパターン」に落とし込んでいきます。

・販売プロセスの言語化
セールスファネル、新規顧客獲得の3つの方法、4つのタイプの見込み顧客、
マーケティングαとβ、FFMBモデル、ブライアン・トレーシーの販売心理学
・SNSマーケティング
ファイブケイ（5K）という新しいモデル
・集客の言語化 KPIとKGI、集客フォーミュラΣCR×V
コンバージョンレート、寸胴なファネル・セールスファネルを改善する方法
・USP/UVP 独自の価値の言語化
IV. 宣伝 宣伝で広げる
・ブランドの言語化
ブランディング、ストーリーテリング
・キャンペーン
見せ方アイデア、オグルヴィの法則、キャンペーン企画

4. 宣伝：宣伝で広げる

プロの広告代理店にためのば売り上げはあがりますよね？　いいえ、違います。広告代理店に頼んでも売れるわけではありません。自社商品をよく知る社長や社員が、商品の想いや特徴を元にしたメッセージを作る力をつける必要があります。宣伝方法や広告メッセージが弱かったり、伝わらなかったら売上につながりません。ここではブランドの言語化、見せ方のアイデア、伝わるストーリーづくりなどを学びます。また、あなたの会社の商品にあった宣伝方法、PRなど売上が上がる37のアプローチをお届けします。

・社長の誤解12個の落とし穴
・売上があがる37のアプローチ

5. 体験：顧客体験を設計する

お客さまはなぜあなたから購入してくれるのでしょうか？ 購入しない理由はなんでしょうか？ お客さまが買いたくなる顧客体験をお客さまの感情に沿って作っていきます。お客さまを知り、感情を動かすオファーを提案する。長期的に関係性を作る体験を設計することが、あなたのビジネスを大きく飛躍させます。

・顧客体験の言語化（感情的STP+R）
喉がカラカラなのは誰か？購入の意味づけをする
・購買の心理学（感情の設計）
・コピーライティング（セールスレター）
ヘッドラインとボディ、先人に学ぶ、サックハイムの困った事実
売れる文章の基本設計書
・感情を動かすオファー
断れないオファー、
買う理由、買わない理由
FAB分析、セールスピッチ、顧客の本音、etc.

経営者さまの声