セミナーズ大学  オープンキャンパス経営講座

4/18(木),5/16(木),6/6(木)

先着20名限定(残り5名) セミナーズ西新宿キャンパス 

通常は59,800円のところを本ページをご覧の方限定で

全3回:15,000(税抜)

初回ご参加できなかったかたでも、1回のみ参加の場合は5,980円(税抜)

2回目、3回目のみご参加の場合は10,000円(税抜)でご参加いただけます。

通常は59,800円のところを

本ページをご覧の方限定で

全3回:15,000(税抜)
にてご参加いただけます。

人口減少、市場縮小、グローバル化、働き方改革……

平成が終わり新しい時代を迎える現在、経営環境は一層厳しくなる一方です。


そのような状況では、「現状維持は衰退」に向かう道であり、常に新しいことに取り組み会社を成長させ続けなければ生き残れない時代に突入しています。


さらに働き方が多様化するなか、いかにしてチームをつくり組織化することで会社を成長期のステージに移行し、拡大していけるかが今後の企業存続の分かれ道になります。

経営者・個人事業主・リーダー
一人の力に頼るビジネスの限界

会社の「創業期」は一人の力で売上を上げることも可能です。「社長=トップセールスマン」という会社が多数存在します。


しかし、その状態は長くは続きません。なぜなら、もし社長の身に何かあった瞬間に、即、倒産という悲劇が待っているからです。さらに、いつまでも社長が現場に出続けているようでは、3年後、5年後、10年後を見据えた事業を立ち上げることも難しくなります。


商品・サービスのライフサイクルが短縮し続けている現在、それは「会社の緩やかな死=倒産」を意味します。

企業の「導入期」~「成長期」の
成功戦略を学ぶ機会が少ない理由

企業が成長期に入ると、2~3年で売上が10億、100億と飛躍的に規模拡大していきます。そして成長期のステージに入った経営者は自社の経営に忙しく、表に出る機会が極端に少なくなります。もちろん一部の経営者は講演活動をしていますが、60分~90分の講演では詳しい内容を学ぶことは困難です。


そして何より1社の経験だけだと、運やタイミングで上手くいった可能性も否定できず、再現性が無い場合もあります。

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そこで!
今回セミナーズ大学では、2社を株式公開に導き、その後もプロ経営者として数々の企業を経営し、現在は組織学習経営コンサルタントとして活躍している池本克之氏をお招きすることに成功しました。

講師紹介

池本克之

(いけもと かつゆき)

1965年神戸市生まれ
1988年日本大学生物資源科学部卒


ノンバンク、海外ホテル事業、生命保険代理店営業を経験。
財務、マーケティング、セールス、人材教育などを体得する。

その後、通信販売のベンチャー企業の経営に参画。
それまでのノウハウを実践する。

株式会社ドクターシーラボ移籍後、代表取締役として2003年3月ジャスダック店頭公開に貢献。

2003年11月ドクターシーラボを退任。
月商1億円に満たない時代から1年3ヶ月で月商7億円超に、さらに年商120億円企業へと成長させた。

2004年3月 株式会社ネットプライス執行役員に就任。
公開企業のマネジメント経験を活かし、若いベンチャー企業の参謀役としてカスタマーサービス、物流、CRM、仕入先開拓等の 機能を統括する。

2004年7月にはマザーズ店頭公開。経営者として2度の株式公開を経験する。

その後、複数の企業経営を経て、現在は組織学習経営コンサルタントとして多くの企業の業績向上、企業文化の発展をコンサルティングしている。

講座で学べること

1.強い組織売れる組織のリーダーになる方法

会社の設立時や導入期は商品やサービスはあるけど、「会社」らしく組織立った行動をする人もルールもない場合が良くあります。社員のモチベーションは”誰も会社の仕事を愉しいと思っていない”、お客様が望んでいるときにタイミングよく"セールスする仕組み"がない、マーケティングに活用できるような"顧客データベースが全くできていない"状態をクリアしていく方法が手に入ります。

​​​2.最高の採用と最強の人事の方程式

売上も事業規模も急激に拡大していく「成長期」における、大きな経営課題の一つが「採用」です。どうやって良い人材を採用するのか?面接ではどこを見るのか?そして古参のスタッフと新しいスタッフ間に生じる摩擦を解消するための人事の仕組み、そしてモチベートの方法についても学びます。

3.月に数十パーセント売上が加速していくマーケティング術

購買活動がデジタル化していく今、マーケティングオートメーションをはじめてとしてお客様一人一人に合わせたマーケティング活動がより求められるようになってきました。そこで求められるのがOne to One マーケティングです。その最先端ともいえる通販会社の経営者として学んだ、お客様に愛される会社になる施策やマインドを公開します

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ここまでお読みいただいたあなたは、

「個人の限界を感じ、チームをつくりたい/組織化したい」
「会社の成長/売上がこの数年停滞している」
「人材の問題を抱えたままの状態が続いている」


という想いをお持ちかもしれません。

しかし、セールスやマーケティングの講座はあっても、経営者としてのチームづくり/組織化について学べる機会は、ほとんどなかったかと思います。なかには組織化コンサルタントと呼ばれる人から指導を受けた人もいるかもしれません。しかし本人に経営者経験が無かったり、あっても会社の「導入期のみ」だったりしていませんか?

今回は会社の「導入期~成長期」ステージの実績も経験も豊富で、本質を教えられる数少ないコンサルタントの池本さんから直接学べる機会を設けることができました。しかもあり得ない価格で参加するチャンスです。

もう二度とあり得ないこの機会を逃さないようにしてください


~会場でのご受講は20名様限定となります~

日 程:

1回目:2019年4月18日(木)※

2回目:2019年5月16日(木)※

3回目:2019年6月 6日(木)※


※受付開始:14時40分〜

※講  座:15時〜17時


場 所:セミナーズ西新宿キャンパス

住 所:東京都新宿区西新宿 8-4-2  

    野村不動産西新宿ビル 4 階


最寄駅:丸ノ内線「西新宿駅」徒歩1分

講 師:池本克之先生


参加費:59,800円(税込)→

本ページ特別価格:15,000円(税抜)
(税込価格:16,200円)

※2回目、3回目のみの特別価格:10,000円(税抜)

(税込価格:10,800円)

※初回1回目のみ特別価格:5,500円(税抜)
(税込価格:5,940円)

「全3回は全ての日程に出られるかわからない。」

「1回だけ会場で参加したい!」


その声にお答えし、1回のみ会場でご参加できるお席もご用意しました!

お申し込みは簡単です!下記のご希望のボタンをクリックしお進みください。

本ページ特別価格にて
2回目、3回目の講座のお申し込みはこちら

下記フォームよりお申込みください。その後、ご決済の流れになります。
参加費:59,800円→特別価格10,000円(税抜)※10,800円(税込)

2019年5月16日(木)のみ受講
お申し込みはこちら

1回のみ会場にてご参加をご希望の場合は、下記の特別価格にてご受講いただけます!

1回のみ会場参加をご希望の場合はこちら!


初回1回のみ参加:5,500円 (税抜)※5,940円(税込)

​追伸:

​「一人の限界を感じている」

「ずっと採用、教育、モチベーション、離職といった人の問題を抱えている」

「会社の成長が止まってしまっている」

しかしどうしたらよいのか分からないという人もいるかもしれません。


そのような時こそ、小手先のテクニックに走るのではなく、本質本物の王道を学び、実践することが突破口となります。


ぜひ池本さんから直接学び、あなたの悩みをぶつけてみてください。

長年の悩みが一瞬で解決するかもしれません。

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